Виробництво вузьким місцем в тому, з чого він складається, як він ідентифікується, приклади

A вузьке місце виробництва Це процес, який є частиною ланцюга процесів, які завдяки обмеженій виробничій потужності зменшують потужність всього ланцюга.

Результатом є простої у виробництві, надлишкові запаси, тиск з боку клієнтів та низька мотивація працівників. Вузьке місце відноситься до ресурсу, який вимагає більшої кількості часу у виробничих операціях для задоволення певного попиту.

Загалом, спостерігаються такі явища, як збільшення запасів до вузького місця і відсутність частин після нього. Статистично, оскільки коливання несумісні, ці явища не завжди відбуваються (зайві запаси і недостатні матеріали).

Ущільнення можуть бути вирішені шляхом збільшення використання виробничих потужностей, пошуку нових постачальників, автоматизації трудових процесів і створення кращих прогнозів споживчого попиту..

Індекс

• 1 З чого він складається??
  • 1.1 Наслідки
  • 1.2 Блокування у виробництві
  • 1.3 Перевищення поставок
  • 1.4 Падіння мотивації працівників
• 2 Як вона ідентифікована?
  • 2.1 Накопичення
  • 2.2 Продуктивність
  • 2.3 Повна потужність
  • 2.4 Час очікування
• 3 Приклади
  • 3.1 Перший приклад
  • 3.2 Другий приклад
• 4 Посилання

З чого вона складається??

Вузьке місце у виробництві є точкою перевантажень, що затримує процес. Наприклад, затримки з вивезенням матеріалів на заводську підлогу або виробництво дефектних виробів через погану підготовку працівників.

Будь-яка подія, що зупиняє виробництво, збільшує витрати і може затримати доставку продукції клієнту. Затримки можуть означати втрату клієнтського замовлення та, можливо, втрату майбутнього бізнесу.

Якщо у виробничому процесі уникнути вузьких місць, можна зберегти високий рівень потужності.

Наслідки

Серед наслідків можливі зупинки у виробництві, надлишкові запаси, падіння мотивації працівників та втрати клієнтів.

Вузькі місця можуть викликати перевантаження машини. Це може призвести до його пошкодження або зносу і, як наслідок, до створення тривалого інтервалу часу простою..

Блокування у виробництві

Блокування у виробництві буде результатом роботи машини, яка уповільнює весь ланцюжок процесів і постійно залишає інші машини нездатними продовжувати роботу, у той час як велика черга накопичується.

Перевищення поставок

У випадку тривалого накопичення, обмежена потужність, з якою запускається вузька машина, може бути зроблена так повільно, що накопичені ресурси, що знаходяться в черзі, повинні зберігатися..

Вартість зберігання запасів є значною. Це вимагатиме ресурсів для транспортування матеріалів з одного місця в інше, а також простору, необхідна інша потенційна вартість.

Падіння мотивації працівників

Результат вузьких місць може вимагати, щоб співробітники працювали більше. Крім того, вони повинні працювати більше годин. Крім того, в операторі машини з вузьким місцем існує фактор стресу і розчарування.

Це може призвести до втрати ефективності, оскільки працівники можуть не бути дуже мотивованими працювати.

Як ви ідентифікуєте?

Виявлення вузьких місць є важливим для підвищення ефективності виробничої лінії. Це дозволяє визначити область, де відбувається накопичення.

Машина або процес, який накопичує найдовший хвіст, зазвичай є вузьким місцем, хоча це не завжди так.

Всі компанії мають бюджетний рівень продажів і виробництва. Потім вони повинні переглянути фактичні результати, щоб визначити, чи ефективне виробництво працює. Зміни в процесі виробництва аналізуються для внесення змін, включаючи поліпшення для усунення вузьких місць.

Вузькі місця можна знайти, визначивши області, де відбувається накопичення, оцінюючи продуктивність, оцінюючи, чи використовується кожна машина на повну потужність і знайшовши машину з високим часом очікування..

Накопичення

Коли вхід продуктів надходить швидше, ніж швидкість процесу, починається накопичення.

Це означає, що апарат не має достатньої потужності, не використовується повністю, використовується неефективно або має недостатньо кваліфікованого оператора.

Однак цей метод не є ефективним у виявленні вузьких місць, де черги знаходяться в різних точках процесу.

Продуктивність

Оскільки виробнича лінія безпосередньо пов'язана з виходами, що виробляються машинами, продуктивність цієї технології дозволяє визначити основне вузьке місце в процесі виробництва.

Підвищуючи продуктивність кожної машини, можна буде оцінити, яка машина впливає на виробництво в цілому. Це визначить вузьке місце в технологічному ланцюжку.

Повна ємність

Використовуючи відсоток використання кожної виробничої одиниці, можна визначити машину, яка використовує найвищий відсоток своєї потужності.

Ця машина буде перешкоджати іншим, змушуючи їх працювати на меншій потужності.

Однак, якщо всі машини в технологічному ланцюзі працюють на аналогічному рівні потужності, збільшення потужності нижньої машини не призведе до значного поліпшення загального виробництва.

Час очікування

У випадку, якщо кілька виробничих одиниць вже працюють на повну потужність, моніторинг часу бездіяльності машини дозволить визначити, яка машина генерує вузьке місце.

Машина перед командою, яка має найдовше очікування або бездіяльність у ланцюжку процесів, є вузьким місцем.

Приклади

Перший приклад

Є короткострокові і довгострокові вузькі місця. Короткострокові вузькі місця є тимчасовими і зазвичай не є основною проблемою. Прикладом короткострокового вузького місця може бути кваліфікований працівник, який займе кілька днів відпустки.

Довгострокові вузькі місця відбуваються постійно і можуть значно перешкоджати виробництву. Прикладом довгострокового вузького місця є те, що машина недостатньо ефективна. Як наслідок, він сформує довгу чергу очікування.

Другий приклад

Припустимо, у виробничому процесі є чотири кроки. У цьому процесі, етап 3 є вузьким місцем, з пропускною здатністю всього 70 пунктів на годину. Це зображено на зображенні безперервною червоною лінією. Цей крок обмежує виробничу потужність всього процесу:

Якщо його потужність підвищується до 100, то вихід всього процесу може досягати 100. У цей момент буде дві вузькі місця: крок 1 і крок 3, як зазначено червоною червоною лінією.

Іншими словами, збільшуючи потужність цього кроку на 43%, потужність всього процесу також збільшується на 43%.

Список літератури

1. Вікіпедія, вільна енциклопедія (2018). Вузьке місце (виробництво). Взяті з сайту: en.wikipedia.org.
2. Lean-Manufacturing-Japan (2018). Вузьке місце (обмеження). Взяті з: lean-manufacturing-japan.com.
3. Рено Анхоран (2016). Як уникнути вузьких місць у виробництві за допомогою методів та інструментів Lean. Взяті з: cmc-consultants.com.
4. Investopedia (2018). Вузьке місце. Взяті з: investopedia.com.
5. Берт Маркграф (2018). Як визначити вузькі місця у виробництві. Малий бізнес - Chron.com. Взяті з: smallbusiness.chron.com.