Ернест Дейл Біографія та внески до адміністрації

Ернест Дейл Він був одним з найбільш революційних авторів адміністрації та управління 20-го століття. Він написав багато книг, в яких він займався важливими питаннями цих двох сфер, такими як структура компаній, теоретичні та практичні поняття, і як компанії повинні самостійно структуруватися для правильного функціонування всіх своїх частин..

Він також був консультантом декількох транснаціональних компаній, до яких він допомагав поліпшити свою організаційну структуру завдяки практичному застосуванню концепцій, які він розробив у своїх текстах. Незважаючи на те, що його основна увага приділялася великим компаніям, її теорія також застосовується для дрібних.

Його зір можна порівняти з баченням найважливіших авторів в історії управління. Крім того, він був членом ради великих компаній, таких як Renault, Olivetti і Upjohn. Його внески в організаційну теорію вважаються одним з найбільших в історії цієї дисципліни.

Індекс

• 1 Біографія
  • 1.1 Вчитель і письменник
• 2 Внески до адміністрації
  • 2.1 Книга Планування та розвиток організаційної структури підприємства
  • 2.2 Адміністрування книг: теорія і практика
  • 2.3 Адміністративні обов'язки
  • 2.4 Організаційні та людські компоненти
• 3 Посилання

Біографія

Ернест Дейл народився 4 лютого 1917 року в Гамбурзі, Німеччина. Він закінчив університетські студії в Єльському університеті, США..

Його життя ознаменувалося інтересом до світової економіки, а економічні коливання ХХ століття були головними каталізаторами його внеску в цю галузь суспільних наук і для управління та управління компаніями..

Вчитель і письменник

Після закінчення у 1950 році він присвятив себе заняття з бізнес-адміністрування в Колумбійському університеті, а також викладав курси в Університеті Пенсільванії..

Серед його видатних робіт виділяються Великі організатори, написана в 1960 році; і Управління: теорія і практика, Ці тексти стали використовуватися незабаром після його написання як фундаментальні інструменти в курсах адміністрування та менеджменту у світовому університетському полі.

Він одружився лише один раз і мав лише одну дитину; і його дружина, і він жив на Манхеттені. Після закінчення навчання в Єльському університеті працював консультантом для Du Pont, I.B.M. і Unilever.

Він також служив на дошках Olivetti, Upjohn і Renault. Він був батьком емпіричної теорії адміністрації і одним з найвідоміших його експонентів.

На додаток до свого внеску в адміністрацію, він мав контакти з прославленим Мартіном Лютером Кінгом, з яким він познайомився в Атланті, в 1968 році.

Він працював над розробкою текстів і як консультант до своєї смерті 16 серпня 1996 року, після перенесеної аневризми головного мозку в Манхеттені..

Внески до адміністрації

Ернест Дейл заявив, що політика управління та якість керівництва є основою для гарної індивідуальної діяльності кожного працівника.

Він мав глибоке розуміння того, як працюють компанії та як вони повинні бути структуровані, щоб отримати максимум від кожного співробітника. Серед його видатних робіт:

Книга Планування та розвиток організаційної структури підприємства

Цей текст разом з Адміністрація: теорія і практика, Це був один з найважливіших Дейл. У цій книзі Дейл високо оцінив застосування систематичних методів у бізнес-моделях, які використовувалися в середині ХХ століття.

Він підкреслив, що хороший бізнес-план повинен очолювати ретельно розроблені плани, які повинні бути організовано спрямовані до працівників. Вся ця книга проаналізувала розвиток і зміни, які відбуваються в організаційній структурі даної компанії.

Дейл поєднав поняття зі свого систематичного мислення з практичним застосуванням їх у компанії. Вона інтегрувала формальну структуру компанії з її особистим аспектом, шукаючи баланс між теорією і практикою.

Незважаючи на те, що ця книга пов'язана з виробничими компаніями, вона також має справу з відповідними питаннями щодо компаній з продажу та обслуговування.

Книга не повністю розбиває методики діяльності підприємства, встановлення політики в межах організації, розробки процедур і контролів, необхідних для управління персоналом. За словами Дейла, кожна з цих тем заслуговує вивчення самостійно.

Книга Адміністрація: теорія і практика

У цьому тексті Дейл розглядав найбільш людську частину організації. Він сказав, що організацію не можна керувати виключно раціональністю своїх методів, адже дотримання лише правил повністю ігнорує основні принципи людської природи..

Він зруйнував адміністративну одиницю, що становить компанію, на менші адміністративні частини, які називаються підрозділами. За словами Дейла, кожна одиниця повинна діяти як власна компанія: вона повинна мати менеджера, який контролює його основні функції і хто може керувати персоналом, з невеликим або без контролю власника компанії.

Цей тип емпіричного адміністрування з централізованим контролем підрозділів допомагає керівництву компанії зрозуміти, наскільки добре працює кожна установка, щоб вирішити, які зміни необхідно зробити належним чином..

Такий спосіб делегування надає додаткові обов'язки керівникам кожного підрозділу, які, принаймні теоретично, повинні поліпшити роботу людей.

Адміністративні обов'язки

Кожен менеджер і адміністратор компанії, незалежно від того, який рівень влади вони мають, повинні тісно співпрацювати зі своїм персоналом, навіть якщо вони мають помічників і делегують функції..

Зазвичай найважливішими органами компанії є ті, які приймають радикальні рішення, такі як звільнення персоналу та масове наймання працівників.

На думку Дейла, ця організована система не тільки допомагає найвищим органам влади, але й надає актуальність адміністраторам малих розділів..

Організаційні та людські компоненти

Поєднання організаційної структури з людською складовою є основою емпіричних теорій Ернеста Дейла, і це відображено в його найважливіших роботах про структуру організацій..

Дейл вказує, що ключові атрибути структури організації базуються на ефективності вибірки (що допомагає визначити, які розділи працюють і які не працюють) і здатність самостійно виправлятися, або простоту, яку повинні вивчати члени компанії їхніх помилок та вдосконалення своєї практики.

Дейл також вважає важливим, яким є фактичні дії компанії; тобто важливість, що надається найбільш релевантним діям.

Список літератури

1. Ернест Дейл, письменник з управління, 79. New York Times, 1996. Взяті з nytimes.com
2. Ернест Дейл Котирування (n.d.). Взяті з wikipedia.org
3. Менеджмент: теорія і практика. Ернест Дейл, 1960. Знятий з books.google.com
4. Організація, Ернест Дейл, 1960. Взяті з books.google.com
5. Лист від Ернеста Дейла до Мартіна Лютера Кінга, Ернеста Дейла, 12 січня 1958 р. Взяті з thekingcenter.org