Поділитися:
5 Переваги стратегічного планування
Деякі з них переваги стратегічного планування це активна адаптація до змін, створення ефективних робочих груп або поліпшення прийняття рішень.
Це визначається як систематичний процес, в якому бачення майбутнього перетворюється на широко визначені цілі або завдання. Вона також передбачає розробку послідовності кроків для їх досягнення.
На відміну від довгострокового планування, стратегічне планування починається з бажаної мети і повертається до поточного стану.
Вона також контрастує з тактичним плануванням, оскільки вона набагато більш широка і гнучка. На відміну від цього, він не зосереджується на проміжних цілях, визначених чітко і з попередньо визначеними засобами.
Основні переваги стратегічного планування
Активна адаптація до змін
В даний час зміни відбуваються швидше і набагато ширше, ніж коли-небудь. Це може вплинути на багато організацій і поставити їх ризик у середньо- та довгостроковій перспективі.
Однією з переваг стратегічного планування є те, що вона допомагає лідерам творчо та розумно стикатися з викликами, які викликає невизначеність змін.
Таким чином, стратегічні управлінські заходи покликані перетворити статичний план на систему, яка надає стратегічну інформацію про прийняття рішень.
Така гнучкість дозволяє планові розвиватися і розвиватися, коли обставини змінюються.
Створення високоефективних робочих груп
Ще однією перевагою стратегічного планування, що підтримується стратегічним управлінням, є те, що він навчає виконавчих команд, як функціонувати як високоефективна команда, беручи участь у побудові та підтримці стратегічного плану..
Таким чином, факт залучення кожного члена команди до планування посилює їхню відданість виконанню цілей і завдань організації.
Це дозволяє максимізувати індивідуальні та групові дії, що, у свою чергу, підвищує їх ефективність та відповідальність.
Удосконалення процесу прийняття рішень
Процес стратегічного планування передбачає прийняття важких рішень. Це дає можливість організаціям вдосконалити процеси прийняття рішень.
Планування передбачає залучення команди вищого керівництва, адміністрації та, загалом, всіх людей з управлінськими обов'язками.
Таким чином, однією з переваг стратегічного планування є те, що вона стає відповідним приводом для об'єднання організації навколо бізнес-цілей та вдосконалення способу прийняття рішень..
Краще використовувати час і ресурси
Всі організації мають обмеження щодо часу, фінансових ресурсів і людських ресурсів.
Стратегічне планування може визначити, що є найкращим способом позбутися цих ресурсів і отримати максимальну віддачу від них.
З цієї точки зору необхідно оцінити всі витрати організації, щоб визначити, як вони сприятимуть досягненню ключових результатів.
Створення основи для внутрішнього спілкування
Одна з великих переваг стратегічного планування полягає в тому, що вона сприяє створенню основи для внутрішнього спілкування.
Завдяки ефективній комунікації, переговори обговорюються, а інтереси узгоджуються для досягнення консенсусу.
Ефективне внутрішнє спілкування забезпечує співпрацю членів організації для досягнення поставлених стратегічних цілей.
Крім того, це допомагає розвивати згуртовану культуру і пропонує інструменти, необхідні для прийняття правильних рішень відповідно до цілей організації. Все вищесказане підвищує ефективність і продуктивність.
Список літератури
- Стратегічне планування (s / f). Бізнес-словник. Отримано з businessdictionary.com.
- Haines, S. (2016). Підхід системного мислення до стратегічного планування та управління. Нью-Йорк: CRC Press.
- Saffold, G. (2005). Стратегічне планування: лідерство через бачення. Найробі: Видавництво Євангель.
- Що таке стратегічне планування? (s / f). Інститут збалансованих показників. Отримано з balancedscorecard.org
- Cassidy, C., Kreitner, B. and VanHuss, S. (2014). Адміністративне управління: налаштування людей на успіх. Коннектикут: навчання Cengage.
- Huttner, N. (2013, 26 листопада). Поглиблений: Як правильний підхід до стратегічного планування може створити потенціал. Редстоун. Доступний на www.redstonestrategy.com.