Які елементи планування?



The елементи планування - діагностичні прилади, контрольні петлі та коригувальні дії.

Планування розуміється як процес прийняття рішень шляхом аналізу середовища з урахуванням ресурсів, які є спочатку доступними, і орієнтований на конкретні результати..

Цей процес орієнтований на досягнення заздалегідь визначених цілей на основі стратегії. Ефективність цих маневрів повинна постійно оцінюватися, щоб при необхідності перенаправляти їх.

Для цього потрібна серія інструментів оцінки контексту, петлі зворотного зв'язку, які допомагають перевірити ефективність реалізованої тактики, а отже, коригувальні дії, коли це можливо..

Які основні елементи планування?

Ключем до планування є прийняття рішень. Необхідно оцінити доцільність декількох пропозицій, і від планувальників вирішується, який з цих альтернатив є найкращим.

Елементами планування є ті, які слугують для перевірки того, що прогнозовані результати отримані під час формулювання стратегії.

Діагностичні прилади

Перед визначенням стратегії, яка буде використовуватися, і, отже, викладання процесу планування, пов'язаного з цією стратегією, необхідно провести ретельний аналіз навколишнього середовища..

Будучи знайомим з контекстом, люди, які відповідають за виконання плану і приймають рішення, матимуть більші та кращі основи для обґрунтування своєї ідеї.

Деякі з цих засобів діагностики:

- Прогнози: в управлінській сфері, ви можете зробити прогнози продажів, грошовий потік, запуск продукту, споживчі смаки, серед інших.

- Матриця SWOT: це надзвичайно корисний інструмент, який дозволяє оцінити сильні і слабкі сторони з внутрішньої і зовнішньої точки зору.

Літери F і D позначають внутрішні елементи суб'єкта, який відповідає за процес планування. F Сильних і D Слабких місць.

З іншого боку, літери O і A відносяться до зовнішніх аспектів, тобто до можливостей і загроз контексту..

- Фінансовий аналіз: завжди корисно і в деяких випадках вирішальне значення мають такі показники, як час повернення або чиста приведена вартість інвестиції.

Контрольні петлі

Однією з найважливіших складових у будь-якому процесі реалізації є розробка систем управління. Вони оцінюють і записують в реальному часі результати, які поступово генеруються.

Реалізація контуру управління виявляє відхилення, що виникають під час виконання стратегії. Отже, він захищає ефективність операції.

Коригувальні дії

Досить міцна система контролю повинна мати можливість видавати звіт про всі недосконалі та / або вдосконалені можливості, які відводять нас від бажаних результатів..

Саме там, де необхідний динамічний підхід, можна змінювати початкові стратегії, завжди з метою досягнення мети або головної мети..

Список літератури

  1. Conde, S. (2015). Вступ до планування та його інструментів. Отримано з: gestiopolis.com
  2. Суттєві елементи планування та адміністрування за цілями (с.ф.). Expresión Informativa y Técnicas Organizadas SA de CV. Мехіко, Мексика. Отримано з: sesweb.mx
  3. Функції планування та управління (с.ф.). Отримано з: ujaen.es
  4. Mendoza, I. (s.f.). Планування та контроль організаційних систем. Отримано з: utel.edu.mx
  5. Zamudio, D. (2013). Планування та контроль організаційних систем. Отримано з: gestiopolis.com