Поділитися:
Які принципи адміністративної науки?
Принципи адміністративної науки - це науковий аналіз роботи, визначення функцій працівника за їхніми талантами, співпраця з персоналом та рівний розподіл праці..
Основною метою наукового управління є використання наукового методу для вирішення адміністративних проблем. Це стосується як державного управління, так і приватного сектору.
Американський економіст і інженер Фредерік Уінслоу Тейлор, опублікував в 1911 році свій шедевр: "Принципи наукового управлінняЗ яким він зумів революціонізувати ділове середовище початку ХХ століття.
Робота Тейлора зосереджувалась на максимізації переваг шляхом оптимізації процесів.
На думку Тейлора, завжди можна зменшити витрати, пов'язані з операцією, якщо підвищити ефективність виробничого процесу.
Тейлор також відстоює важливість фінансового стимулювання працівників, щоб вони забезпечували кращі результати діяльності організації.
Якщо працівник мотивований, якість їх роботи буде значно вищою, і в результаті продуктивність компанії зростатиме..
Чотири принципи наукового управління такі:
Замініть стандартний механізм роботи на конкретний науковий аналіз кожного випадку.
Персонал повинен відкласти звичку до рутинної роботи і використовувати здоровий глузд для визначення найбільш ефективного способу виконання поставлених завдань, що не обов'язково збігається з звичайною процедурою..
Що просить працівника, по суті, є проактивним:
Працівник повинен ретельно оцінити кожну подію і використовувати оптимальний метод як механізм вирішення, а не обов'язково загальне правило.
Визначте функції кожного працівника відповідно до їхніх талантів або природних здібностей.
Орган нагляду повинен розрізняти, які є здібності кожного супервізора, для того, щоб призначити завдання з їхніми навичками.
Крім того, лідери області повинні також забезпечити, щоб кожен працівник отримав необхідну підготовку для успішного виконання своїх завдань, а також пройшов шлях роботи через план кар'єри, що сприяє зростанню працівника в організації.
Активно співпрацювати з персоналом для забезпечення досягнення спільних цілей.
Цей принцип сприяє активній участі всіх членів команди. Лідери та підлеглі повинні спільно встановлювати правила роботи та працювати у напрямку досягнення спільних цілей.
Командна робота вимагає більшої відповідальності з боку учасників, які, у свою чергу, будуть більш зацікавлені в цілях своєї організації і забезпечать кращі результати.
Рівний розподіл праці між керівниками територій та їхнім персоналом.
Кожна група буде охоплювати зону відповідальності: керівники області зобов'язані планувати завдання команди, засновані на науковому методі та навичках кожного працівника, як зазначено в попередніх принципах..
У той же час працівники повинні дотримуватися листа з поставленими ними завданнями, демонструючи високий рівень відданості та ефективності.
Якщо менеджери орієнтовані на стратегічне планування, а працівники зобов'язані повністю виконувати керівні принципи організації, то успіх компанії гарантований..
Список літератури
- Барба, А. (2010). Фредерік Уінслоу Тейлор і наукове управління: контекст, реальність і міфи. Мехіко, Мексика. Отримано з: moodle2.unid.edu.mx
- Внесок Ф.В. Тейлор - Науковий менеджмент (2017). Головне управління дослідження. Отримано з: managementstudyhq.com
- Фредерік Тейлор та науковий менеджмент (2017). Інструменти розуму ТОВ Отримано з: mindtools.com
- Основні принципи управління (2016). Отримано з: gerencie.com
- Shamiksa, S. (2016). 4 Важливі принципи наукового управління. Отримано з: YourArticleLibrary.com.