Що таке аналіз PESTEL?

The Аналіз PESTEL це інструмент для аналізу макроекономічного середовища. Він служить для вивчення економічних систем регіону в цілому.

Для початку бізнесу важливим є аналіз ресурсів та ринку, до якого ми хочемо отримати доступ. Ви повинні розрахувати ризики та переваги, або принаймні зробити дослідження ринку. Через аналіз PESTEL, компанія може вивчити своє оточення, щоб побачити його сильні та слабкі сторони.

PESTEL походить з акроніма "Політичний, економічний, соціальний і технологічний". Це дослідження, яке полягає в аналізі цих факторів.

Застосування факторів може змінюватися в залежності від галузі або ринку, що аналізується. Споживчі компанії роблять більше уваги соціальним факторам, однак, сировинні галузі будуть робити більше аналізу екологічних і політичних факторів.

Склад аналізу PESTEL

Аналіз PESTEL проводить не тільки компанії, які хочуть розпочати своє включення на ринок, але й використовуються в компаніях, які вже працюють, щоб виявити свої сильні і слабкі сторони в поєднанні з іншими методами аналізу.

Щоб компанія мала успіх у своїй економічній подорожі, вона повинна проводити постійний аналіз свого середовища. Навколишнє середовище - це мінлива життєва обстановка, і компанія повинна постійно цінувати не тільки на початку своєї господарської діяльності.

Спочатку це дослідження було розпочато як аналіз шкідників, який зосереджувався на аналізі політичних, економічних, соціальних та технологічних факторів. Проте, досягнення в галузі досліджень і технологій додають нових факторів до аналізу ринків. Суспільство є мінливим об'єктом, і ми повинні додати його до аналізу.

Для аналізу PESTEL ми додаємо екологічні фактори (середовище англійською мовою) та юридичні фактори. В останні роки спостерігається зростання екологічної свідомості в суспільстві, вживаються правові заходи, змінюється інформованість споживачів.

Водночас були створені групи для підтримки економіки, такої як Європейський Союз, який застосовує закони на європейському рівні, які необхідно враховувати при аналізі ринків. Існують і інші варіанти цього аналізу, які включають демографічні чи регуляторні фактори.

Фактори для дослідження в аналізі PESTEL

Щоб розробити аналіз PESTEL, нам необхідно вивчити наступні фактори:

Політики

Політичні фактори в аналізі PESTEL зосереджені на втручання держави в економіку. Серед політичних факторів необхідно проаналізувати податки, трудове законодавство, екологічне законодавство, тарифи та політичну стабільність.

У перших країнах світу політичні фактори, як правило, стабільні. Але якщо компанія аналізує свій вихід на ринок країн третього світу, їй доведеться враховувати політичну стабільність цієї країни, перш ніж розпочати свою діяльність..

При аналізі цих факторів необхідно також враховувати, чи надає держава частина послуг на ринку, на якому вона хоче вступити, або якщо її законодавство може безпосередньо вплинути на компанію. Урядові рішення, які мають найбільший вплив, - це ті, що базуються на здоров'ї, освіті та інфраструктурі країни.

Зміна уряду в короткостроковій перспективі також є фактором, який необхідно враховувати, аналізуючи дослідження популярності різних можливих майбутніх урядів, а також їхні виборчі програми..

Економічний

В рамках економічних факторів для аналізу бізнес-середовища ми можемо зробити невеликий розподіл між постійними економічними факторами, тимчасовими національними та міжнародними тимчасовими.

До постійних економічних факторів можна віднести рівень економічного розвитку регіону, темпи зростання населення, рівень заробітної плати та доступність сировини. Ці фактори, як правило, стабільні з плином часу, і їх зміни мінімальні з плином часу.

У межах тимчасових факторів на національному рівні необхідно зосередитися на ситуації платіжного балансу та процентних ставок, що є на ринку. Коротше кажучи, елементи ситуації в країні по відношенню до господарської діяльності однакові.

У тимчасових чинниках на міжнародному рівні необхідно враховувати конкуренцію між компаніями в інших регіонах і рівень протекціонізму ринків..

Глобальна економічна ситуація також є фактором, який необхідно враховувати, оскільки можливість близьких воєн або можливих криз може вплинути на економіку іншої країни, якщо вона є взаємозалежними країнами..

Соціальні

Важливо враховувати потреби клієнтів компаній; Ваші смаки, Ваші уподобання, цінності та переконання. Ми повинні оцінити, чи живуть клієнти, які ми орієнтуємо, у великому місті чи живуть у сільській місцевості, оскільки це змінює їхні звички споживання.

Підприємства досягають успіху, оскільки вони прагнуть надати послугу своїм клієнтам, якщо переваги клієнтів змінюються, важливо, щоб компанія змінювала свою модель відповідно до змін і адаптуючись до змін, які відбуваються в суспільстві..

Серед факторів, які можуть бути виділені при аналізі соціальних факторів, необхідно включити міграцію населення, рівень освіти, народжуваність і нові форми сімейної структури.

В епоху глобалізації ми повинні враховувати комунікацію, доступну споживачам. Це повідомлення надає споживачам інформацію про продукти та послуги інших країн, які конкуруватимуть безпосередньо з національним ринком.

Технологічні

Потреба клієнтів змінюється з появою на ринку нових продуктів. У будь-якому бізнесі технологія є ключем до її успіху. У компаніях з основною технологічною діяльністю, розробками та досягненнями в області техніки визначають, чи має цей ринок бар'єри для входу.

Залежно від типу компанії або галузі, в якій розвивається економічна діяльність, технологічний прогрес може впливати більшою чи меншою мірою. Наприклад, компанії, що займаються технологією, стикаються з технологічними розробками частіше, ніж текстильні компанії..

Технологічні інновації застосовуються не тільки до спеціалізованого продукту компанії, але й до розробки їх діяльності.

Слід зазначити, що важливим є не лише технологічний розвиток конкуренції, але й те, що компанія, яка не інвестує в НДДКР, матиме менше можливостей досягти успіху на ринку, в порівнянні з іншим, якщо це станеться.

В рамках технологічних факторів ми повинні враховувати стимули до технологій, що пропонуються урядом, автоматизацію, темпи технологічних змін та науково-дослідні роботи..

Екологічні

Серед екологічних факторів, що впливають на розвиток господарської діяльності компанії, ми знаходимо екологічні та екологічні аспекти.

Певні сектори економіки безпосередньо залежать від екологічного стану району. Такі галузі, як туризм або навіть страхові компанії, безпосередньо залежать від стану навколишнього середовища.

В даний час занепокоєння з приводу зміни клімату зросло. Це не тільки впливає на політику, яку можуть приймати певні урядові установи, але й клієнти оцінюють, чи генерують компанії свою економічну діяльність, через практики, які не є шкідливими для навколишнього середовища..

Це не тільки негативно позначається на входженні компаній на ринок, а й пропонує нові ринкові можливості для нових продуктів, що мають повністю екологічне походження..

Юридична

В рамках аналізу PESTEL розрізняють політичні та юридичні фактори. Політики більше орієнтуються на систему влади в цій області. В рамках правового аналізу будуть оцінені закони, які можуть вплинути на розвиток економічної діяльності.

У цій системі правового аналізу будуть оцінюватися закони, які існують, наприклад, для бар'єрів для виходу на ринок, таких як антимонопольне законодавство. Закони, які впливають не тільки на економічну діяльність компанії, але і на її організацію, такі як антидискримінаційні закони.

Ці фактори аналізують, як працює компанія та попит на її продукти та послуги.

Додані фактори

До аналізу PESTEL додаються різні фактори для аналізу, оскільки досліджуються нові ринкові тенденції. Серед них можна включити найважливіші демографічні чи регуляторні чинники. Також можуть бути включені інші етнічні, освітні, релігійні чинники ...

Демографія

Ці фактори аналізують зміни в популяції на основі статі, віку, етнічної приналежності, статусу зайнятості, релігійних переконань ...

Важливо ретельно проаналізувати ринок, який компанія хоче отримати, щоб визначити життєздатність свого продукту і як підійти до споживача через маркетинг.

Нормативні

Ці фактори можуть бути включені в політичні та юридичні. Вони приділяють більше уваги речам, таким як парламентські акти, статути місцевого самоврядування та механізми нагляду за ними.

Список літератури

1. Го Чао (Alex) Peng (2007) Використання аналізу PEST як інструменту для переробки та фокусування контекстів для досліджень інформаційних систем. 6-та Європейська конференція з методології досліджень для бізнесу та менеджменту, Лісабон. Отримано з papers.ssrn.com.
2. Nikolaou Koumparoulis, Dimitrios (2013) Аналіз PEST: Випадок електронного магазину. Міжнародний журнал економіки, менеджменту та соціальних наук. Отримано з citeseerx.ist.psu.edu.
3. Грем Кертіс, Девід Кобхем, Системи бізнес-інформації: аналіз, розробка та практика. 6^й Відновлено з books.google.es.
4. Gimbert, Xavier. (2010) Подумайте стратегічно: моделі, концепції та роздуми. Барселона Відновлено з books.google.es.
5. Gimbert, Xavier. (2003) Стратегічна спрямованість компанії: основні принципи та схеми. Deusto. Відновлено з books.google.es.
6. De Jaime Eslava, Jose (2000) Бухгалтерський облік і фінанси для нефінансових. Інструкції INFI.
7. Від Хайме Еслави, Хосе (2009) Ключі до нового обліку для МСП. Редакційний ESIC.