Що таке технічна організація?



Перший технічної організації відноситься до групи осіб, які працюють разом для досягнення конкретних цілей.

Ця робота повинна відбуватися ефективно, так що діяльність, яка повинна бути досягнута, повинна бути згрупована і повинна управлятися таким чином, що вони формують технічну структуру.

Технічна організація повинна мати хороші відносини між усіма пов'язаними, рівнями та діяльністю елементів, включаючи матеріальні, людські та фінансові.

Продуктивність організації або проекту залежатиме від організаційної структури. Взагалі серце організаційної структури - це її структура.

З цієї причини, розробка чогось повинна підтримувати її мету або мету; всі речі повинні служити певній меті.

Наприклад, призначення стільця полягає в тому, щоб підтримати посадженого людину, тому вона створена таким чином. Хоча організації або проекти мають тенденцію бути складними системами, а не статичними об'єктами, застосовуються ті ж принципи.

Хороша організаційна конструкція означає, що структура розроблена таким чином, щоб вона відповідала вашій конкретній меті.

Всі його частини або функції повинні бути відповідного типу і повинні бути розміщені у потрібному місці, щоб вся система могла працювати бездоганно.

Що дає організації свою форму і контролює, як вона діє, це три речі: функції, які вона виконує, розташування кожної функції і повноваження кожної функції в межах своєї області.

Основи технічної організації

Функції організації - це основні сфери або види діяльності, в яких ви повинні брати участь для досягнення вашої стратегії (наприклад, продаж, обслуговування клієнтів, реклама, адміністрація, фінанси, управління персоналом, юридичний відділ тощо)..

Розташування кожної функції відноситься до того, де вона розташована в організаційній структурі, і як вона взаємодіє з іншими функціями.

Повноваження функції стосується її здатності приймати рішення в межах своєї сфери і здійснювати діяльність без зайвого втручання.

Хороша технічна організація зрозуміє, що таке кожна функція, і для чого відповідає кожна людина.

Крім того, його розробка повинна підтримувати поточну стратегію і дозволяти організації з часом адаптуватися до мінливих умов або конкретних потреб.

Після того, як основні функції, які повинні виконуватися для підтримки стратегії, і те, що буде виконувати кожен член, були визначені, структура повинна виступати в якості плану організаційної карти із зазначенням окремих ролей.

Кожна людина в організації повинна мати основну роль і в залежності від бізнесу, деякі вторинні ролі.

Приклади технічної організації

1 - Структура Міжнародного агентства з атомної енергії (МАГАТЕ)

- Офіси, які звітують генеральному директору

Існує п'ять відділень, які підпорядковуються Генеральному директору МАГАТЕ, включаючи:

  • Секретаріат органів, що визначають політику: його завдання полягають у тому, щоб дозволити органам, які створюють політику, ефективно діяти та виконувати свої обов'язки та функції.
  • Відділ служб внутрішнього нагляду: забезпечує об'єктивні, незалежні та систематичні оцінки, допомагаючи МАГАТЕ ефективно виконувати свій мандат.
  • Бюро з правових питань: надає комплексні юридичні послуги генеральному директору, секретаріату, органам, що визначають політику, і державам-членам, щоб забезпечити, щоб Агентство здійснювало свою діяльність відповідно до чинних правових норм.
  • Управління громадської інформації та комунікації: надає об'єктивну, правильну та належну інформацію про МАГАТЕ та ядерні розробки для розуміння глобальними правилами МАГАТЕ..

- Відділ адміністрації

Пропонує платформу послуг, яка дозволяє МАГАТЕ успішно виконувати свої науково-технічні програми.

Вона також надає рішення в різних областях, таких як людські ресурси, фінансові, адміністративні питання тощо..

  • Відділ бюджету та фінансів: забезпечує бюджетну підтримку у всіх програмах.
  • Відділ загальних послуг: надає сервісні функції, такі як підтримка транспортування та подорожей, управління місцеположенням, керування файлами та записом тощо..
  • Відділ інформаційних технологій: забезпечує комунікаційну інформацію та стійкі, вірні та безпечні технологічні та сервісні рішення.

- Відділ ядерної енергетики

Це центр міжнародного співробітництва в ядерній сфері.

- Департамент ядерної безпеки і захисту

Він захищає людей, суспільство та середовище від шкідливого впливу радіації. Включає:

  • Заступник генерального директора Департаменту ядерної безпеки та захисту.
  • Поділ на радіаційну, транспортну та безпечну відходи.
  • Відділ безпеки ядерної установки.
  • Центр інцидентів та надзвичайних ситуацій.

- Кафедра ядерних наук і додатків

Вона охоплює широкий спектр соціально-економічних секторів, від охорони здоров'я, продовольства та сільського господарства до водних ресурсів, навколишнього середовища та промисловості. До її підрозділів належать:

  • Відділ здоров'я людини.
  • Відділ екологічних лабораторій МАГАТЕ.
  • Розподіл з ФАО ядерних методів у харчовій промисловості та сільському господарстві.

- Департамент гарантій

Він відповідає за обов'язки та обов'язки МАГАТЕ як ядерного інспектора, підтримуючи глобальні наслідки для припинення поширення ядерної зброї. Вона має кілька підрозділів.

- Відділ технічної співпраці

Він відповідає за розробку та виконання мандату розвитку МАГАТЕ. Технічне співробітництво агентства з державами-членами має на меті сприяти соціально-економічним впливам і підтримувати використання ядерної науки і техніки для покращення пріоритетів сталого розвитку.

2 - Структура технічних операцій OLPC Афганістану

Всі його технічні операції можна розділити на чотири секції:

  • Розділ команд розгортання: Відповідальність за цей розділ полягає у розгортанні ноутбуків OLPC до шкіл з усіма логістичними та супутніми діями.
  • Секція технічних тренерів: технічні тренери відповідають за навчання викладачів, а також на початку проекту командою технічних операторів..
  • Розділ команди обслуговування користувачів: команди сервісу користувачів надають підтримку вчителям і школам з питань ноутбуків OLPC; це включає проблеми, створення документів та розробку нових заходів або програм.

Ця команда буде тісно співпрацювати з Міністерством освіти у розробці нового контенту та нових заходів для OLPC, які вже були розгорнуті, і де Міністерство надасть специфікації навчальних планів, а команда розробників користувальницьких послуг та контенту створить частину програмування.

  • Розділ обладнання: місце розташування команди відповідає за перенесення поточної діяльності в Дарі та Пушту. Ця діяльність відбуватиметься на початку кожного проекту OLPC.

Список літератури

  1. Департамент гарантій. Отримано з iaea.org.
  2. Технічна організація Відновлено з es.calameo.com.
  3. Кафедра ядерних наук і додатків. Отримано з iaea.org.
  4. Департамент ядерної безпеки і безпеки. Отримано з iaea.org.
  5. Технічна структура та операції. Отримано з wiki.laptop.org.
  6. Про нас. Отримано з iaea.org.
  7. Відділ управління Отримано з iaea.org.
  8. П'ять класичних помилок в організаційній структурі: або як правильно розробити свою організацію (20120). Отримано з organizationphysics.com.
  9. Офіси звітують генеральному директору. Отримано з iaea.org.
  10. Відділ технічного співробітництва. Отримано з iaea.org.