Що робить архітектор? Функції та діяльність



Архітектор - професіонал, який відповідає за розробку проектів будівництва від початкової концепції до її завершення.

Архітектуру можна охарактеризувати як мистецтво і науку створення інфраструктури з якостями краси, геометрії, емоційної сили, інтелектуального змісту, міцності конструкції і зручного планування з урахуванням таких елементів, як: міцні матеріали, приємні прикраси, гарні пропорції, спокій і динамізм.

Архітектор визначається як вмілий майстер у галузі будівництва, який розробляє і формує будь-яку складну структуру і здатний забезпечити складну естетичну складову інфраструктури, контролюючи, що будівництво робіт виконується відповідно до високого рівня стандартів проектування.

Soane Професію архітектора він описував як той, хто робить проекти та оцінки, направляє споруди і цінує виконання своїх частин.

Він є посередником між роботодавцем, інтереси якого необхідно захищати, та робочої сили, права якої необхідно захищати, забезпечуючи оптимальне дотримання проектних параметрів при реалізації проектів.. 

Функції архітектора дуже широкі і включають, серед іншого, стратегічне планування і розподіл території, містобудування, підготовку попередніх досліджень, створення концепції, дизайну, моделей, креслень, технічних умов і технічна документація, управління контрактами, будівельний нагляд та управління проектами.

Нижче наводиться короткий опис деяких основних напрямків діяльності архітекторів.

Діяльність архітекторів

1. Визначити очікування / цілі проекту

Одним з головних завдань архітектора є співпраця із зацікавленими сторонами для визначення вимог проекту.

Незважаючи на те, що не відповідає за координацію та документування всіх вимог, ви повинні бути залучені до інженерної діяльності.

Його технічне бачення відіграє вирішальну роль у встановленні реалістичних і правильно сформульованих очікувань на початку життєвого циклу нового розвитку.

Ця діяльність гарантує повну ідентифікацію функціональних характеристик і якісних атрибутів, які очікує клієнт.

2. Підготуйте дизайн

Після того, як проект запланований, архітектор повинен знайти натхнення, що дозволяє йому розробляти високо деталізовані плани зі стилем і які адаптуються до потреб проекту, дотримуючись вимог клієнта і будівельних норм..

Розробка дизайну - це творчий етап, який заслуговує на розуміння основних принципів, на яких базується архітектура: краса, твердість і зручність.

3. Оцінка витрат

Через складність поточного середовища, широкий спектр доступних матеріалів, використання різних методів будівництва та нестабільність цін, оцінка загальних витрат проекту, як правило, є складним процесом.

Економічна оцінка дозволяє архітектору краще підготуватися до розуміння взаємозв'язків між варіантами дизайну, які він створює, їхніми вигодами та відносними витратами.

Враховуючи цю інформацію, архітектор вибирає оптимальну альтернативу дизайну, яка найкраще відповідає економічним очікуванням клієнта.

4. Представити дизайн

Після підготовки ескізів і планів, а також визначення витрат, проект повинен бути представлений клієнтам на неофіційних зустрічах або в складних офіційних презентаціях, які зазвичай мають присутність мультидисциплінарних команд..

У цьому сенсі архітектор повинен бути в змозі зробити хорошу експозицію і знати, як пояснити своє бачення керівникам.

Не виключено, що на цих зустрічах архітектору пропонується внести зміни та коригування піднятих ідей, доки клієнт не буде повністю задоволений проектом..

Дуже важливо, щоб архітектор мав об'єктивне бачення, коли його проект оцінюється. Ви повинні зберігати своє его і використовувати оцінювання як можливість дізнатися, як покращити дизайн і забезпечити його відповідність меті.

5. Керівництво з реалізації проекту

Забезпечення того, щоб завершення проекту відповідало проекту - це практичний процес, який керує архітектор.

Ця діяльність починається з документованих архітектурних уявлень, які чітко описують дизайн таким чином, щоб ті, хто відповідає за роботу, знали, що будувати.

Детальний дизайн кожного елемента порівнюється з виконанням, щоб забезпечити його відповідність тому, що було запропоновано під час презентації проекту. Дотримання відповідності досягається через суворий процес перевірки.

6. Оцінка змін конструкції

Під час етапів будівництва проекту сторони, які беруть участь у проекті, звичайно змінюють оригінальний дизайн, збільшують його функціональність, скорочують тривалість виконання, зменшують витрати на структуру, серед інших причин.

Існують також непередбачені обставини, які можуть призвести до зміни замовлень, таких як погодні умови, модифікації будівельних кодексів міста або навіть помилки та недоліки в проектуванні.

У цьому сенсі архітектор може допомогти організаціям передбачити вартість і вплив системних змін і керувати їх виконанням, якщо це необхідно..

Зміни, які включають один елемент, називаються локальними змінами і зазвичай є менш дорогими з точки зору часу та грошей.

Зміни, які відбуваються за межами одного елемента, називаються нелінійними змінами і можуть впливати на багато елементів.

Структурні зміни, як правило, вимагають переробки архітектури системи, яка є найдорожчою, що можна зробити.

7. Ведуть багатодисциплінарні команди

У поєднанні з комунікативними навичками, архітектор часто грає неявну роль менеджера. Архітектурний проект передбачає вміле управління людьми, часом і ресурсами.

Архітектори часто повинні взаємодіяти з клієнтами, постачальниками, підрядниками, урядовими установами та фахівцями, такими як інженери, для розробки та розвитку всіх будівель в нашому середовищі, від дуже детальних фрагментів до великих міських комплексів..

Хороший архітектор має глобальну перспективу системного проектування та економіки техніки, що дозволяє йому діяти як посередник у вирішенні конфліктів, які зазвичай виникають між залученими сторонами..

Архітектори повинні розвивати здатність активно слухати і приймати рішення, які найбільш зручні для успіху проекту.

Архітектори відіграють важливу провідну роль у вивченні глобального ландшафту та пошуку можливостей для впровадження нових та нових технологій. Для ефективного досягнення цієї мети вони повинні розуміти фінансові наслідки використання нових технологій.

Іноді архітектор повинен вести переговори з підрядником про продовження роботи йорданського, щоб дати вірне виконання пропусків доставки, які були передбачені, без таких угод створюються вимоги до оплати додаткових послуг..

Список літератури

  1. Curl, J., і Wilson, S. (2015). Оксфордський словник архітектури. Oxford, Oxford University Press.
  2. Lattanze, A. (2009). Архітектурне програмне забезпечення Інтенсивні системи: керівництво практиків. Бока Ратон, CRC Press.
  3. Littlefield, D. (2005). Керівництво архітектора для проведення практики. Оксфорд, Ельзевір.
  4. Ніколсон, М. (2003). Керівництво архітекторів для торгів. Лондон, Spon Press.
  5. Quatman, W., і Dhar, R. (2003). Керівництво архітектора по послугах дизайну-збірки. Hoboken, John Wiley & Sons, Inc..