Поділитися:
Що таке розширення прав і можливостей?
The розширення прав і можливостей або розширення прав і можливостей (розширення прав і можливостей англійською мовою), є методом, який в даний час застосовується до дуже різних груп, які піддаються ризику соціального виключення.
Знаходить своє походження в народній освіті, концепція, розроблена теоретиком Пауло Фрейре в 60-х роках.
Проте, концепція розширення прав і можливостей була посилена в 1980-х роках, а Dawn була ключовою групою жінок-дослідників у сфері гендерної ізоляції. Ця група здійснювала методологію, головною метою якої було зміцнення потенціалу та ресурсів у всіх сферах життя жінок. Ця методологія була спрямована як на індивідуальні, так і на групові зміни.
Раппапорт, в 1984 році, визначає повноваження як рівень процесу та механізми, за допомогою яких люди, громади та організації отримують контроль над своїм життям. У цьому визначенні процес і результати тісно пов'язані один з одним.
Відтоді до сьогоднішнього дня повноваження використовуються в безлічі груп, що піддаються ризику соціальної ізоляції або вразливості. Незважаючи на те, що група, в якій вона найчастіше використовується, є у жінок, існує також можливість для багатьох інших, наприклад, людей, які постраждали від проблем наркоманії, або для розширення співпраці для розвитку в соціальній сфері. та спільноти.
З чого складаються повноваження??
Розширення прав і можливостей - це набір стратегій і методів, які спрямовані на допомогу різним маргінальним групам або ризику соціального виключення. Для цього вони намагаються підвищити свою владу і доступ до символічних і матеріальних ресурсів, за допомогою яких вони збільшують свій соціальний вплив і активніше залучаються до соціальних змін для задоволення своїх потреб..
Особа повинна мати активну роль у будь-якій програмі співпраці. Таким чином, індивід переходить від пасивного суб'єкта до активного суб'єкта у своєму розвитку.
Коротше кажучи, це робить людину сильною або сильною як особа або соціально незахищена група.
Розширення можливостей працює на соціальному та груповому рівні
У багатьох випадках ці групи не в змозі бачити свої права, здібності і надавати важливість своїм інтересам. Розширення можливостей допоможе їм усвідомити все це і зрозуміти, що їхні думки, здібності та інтереси також корисні і необхідні в процесі прийняття групових рішень.
Тобто, розширення прав і можливостей дає стратегії людині як індивідуально, так і на рівні групи, отримуючи багатовимірний рівень. На індивідуальному рівні розробляються рівні впевненості в собі, самооцінки, здатності до усвідомлення та врахування особистих потреб.
Ці групи мають значний недолік цих факторів; Їхня самооцінка часто дуже погіршується повторюваними культурними посланнями пригнічення та непотрібності, які вони засвоїли. Цей процес усвідомлення своїх здібностей, таким чином, має тенденцію бути довгим і складним.
Що стосується соціального або групового рівня, то також важливо працювати над ним. Важливо, щоб люди, які піддаються ризику соціального виключення, брали участь і захищали свої права перед суспільством, оскільки вони, як правило, мають подібні цілі.
Важливо підкреслити, що вони усвідомлюють ситуацію нерівності і несправедливості, що вони страждають, і змушують їх бачити, що вони мають можливість і здатність домагатися змін.
Потім я залишаю відео, яке, на мою думку, дуже добре говорить про концепцію розширення можливостей, усвідомлення нашої здатності до змін, самопізнання та самооцінки для досягнення нашої автономії та цілей:
3 типи повноважень
Автор Фрідмана в 1992 році вважав, що розширення прав і можливостей пов'язане з доступом до 3 видів повноважень і контролем над ними. Це:
- Соціальна влада: знати наші думки та інтереси, щоб викрити їх на соціальному рівні.
- Політична влада: пов'язані з доступом до прийняття рішень, що вплине на їхнє майбутнє.
- Психологічна сила: Саме це підсилює наші особисті здібності, розвиток себе і впевненість у собі.
Області, в яких використовується повноваження
В даний час існує багато сфер, в яких використовується повноваження. Далі я розповім про ті сфери, в яких найбільш повною мірою поширюються повноваження.
- Особисті повноваження: Це процес, за допомогою якого людина набуває здатність приймати рішення і несе відповідальність за наші рішення в житті. Таким чином, нам вдається відчути, що ми ті, хто за кермом автомобіля. Знаючи, що ми є тими, хто може змінити речі, вживати заходів і приймати рішення про своє життя.
- Організаційні повноваження: про те, як працівники ініціюють прийняття рішень компанії з лідерами щодо створення політики компанії. Для цього найбільш відповідальна компанія повинна поділитися своїми повноваженнями, щоб працівники також могли брати на себе відповідальність у прийнятті рішень.
На додаток до розподілу відповідальності у прийнятті рішень, люди високого рівня повинні розробляти стратегії розвитку персоналу, щоб вони могли вдосконалювати свої таланти та особливі інтереси..
Важливо, щоб інформація була доступна для працівників. Надання співробітникам достатньої кількості інформації дозволяє їм краще зрозуміти поточну ситуацію, підвищити довіру до організації та підвищити відповідальність працівників щодо компанії.
- Розширення прав і можливостей у маргіналізованих групах: маргіналізовані групи часто втрачають впевненість у собі, не здатні задовольнити свої основні потреби. Ця відсутність впевненості та самоповаги змушує їх розвивати психічні проблеми, які роблять їх більш недієздатними.
Завдяки розширенню прав і можливостей, ці групи прагнуть отримати допомогу або через безпосередню допомогу, або через не маргіналізованих людей. Крім того, це також спричиняє заохочення розвитку навичок для правильної самодостатності.
- Розширення прав і можливостей для здоров'я: ВООЗ визначає повноваження як процес, через який люди отримують більший контроль над рішеннями та діями, які можуть вплинути на їхнє здоров'я.
У цьому є індивідуальні повноваження, які мають бути спрямовані на те, щоб індивід мав здатність приймати рішення і контролювати особисте життя. З іншого боку, йдеться про розширення прав і можливостей громади, що залучає осіб групи до того, щоб мати більший вплив на детермінанти для поліпшення здоров'я та якості життя в їхній громаді..
- Розширення прав і можливостей жінок у жінок: Це розширення повноважень включає як індивідуальні, так і колективні зміни, в яких ми хочемо досягти змін у процесах і структурах, які визначають підпорядковане положення жінок як гендеру. Це посилення прагне збільшити самооцінку жінок, їх впевненість у собі і розвинути їх здатність впливати на соціальні зміни. Таким чином, вони набудуть здатність організуватися з іншими людьми для досягнення спільної мети.
Процес розширення прав і можливостей
Процес розширення прав і можливостей дає змогу людині надати більшу автономію, силу прийняття рішень і вплив над іншими. Ця зміна має відбуватися на 3 рівнях: когнітивні, афективні та поведінкові.
Тому не дивно, що індивідуальні повноваження мають взаємні відносини з колективом. Людина з високою самооцінкою, здатністю до прийняття рішень і автономією, розвиненою і впевненою в собі, частіше братиме участь у колективних рішеннях, демонструючи свої думки та інтереси..
Таким же чином, особа, яка користується суспільством, в якому інформація є зрозумілою і доступною кожному, з доступом до наявних послуг і в якій враховані їхні інтереси, збільшить їхню індивідуальну спроможність.
Коротше кажучи, це деякі характеристики, якими повинен володіти кожен процес розширення прав і можливостей:
- Мати доступ до інструментів, інформації та ресурсів, необхідних для прийняття відповідного рішення.
- Мають власне рішення влади.
- Отримати відповідальність за результати.
- Здатність здійснювати впевненість у прийнятті групових рішень, навіть впливаючи на них.
- Майте позитивне мислення і маєте можливість вносити зміни.
- Уміння вдосконалювати наше самооцінка і самооцінка, долаючи стигматизацію, нав'язану суспільством.
- Залучення до процесу постійних особистих змін і зростання.
- Сильне почуття себе і індивідуальність, влада походить від автентичності людини як унікального індивіда у своєму виду.
Фактори, які сприяють розширенню прав і можливостей
- Доступ до інформації: Надавати людині інформацію - це надати йому можливість. Суспільство, в якому інформація є відкритою і доступною для всіх груп, дозволяє цим групам мати більше знань про все, що відбувається навколо них (політичні, соціальні, права тощо)..
Це полегшує їхню владу щодо прийняття рішень і переговорів, щоб скористатися перевагами прав, які можуть бути надані їм. Це також відбувається на рівні індивідуального зростання, оскільки чим більше інформації та інструментів надано окремій людині, тим більше можливо усвідомлювати їхні можливості.
- Відкриті та прозорі інституції: Інституції з такими характеристиками сприяють тому, що інформація є доступною для всіх осіб, тому це також сприятиме рівності у розподілі наявних ресурсів.
- Соціальне включення та включення: Чим більш інтегрований колектив, тим більше його участь у прийнятті рішень.
- Місцева організаційна спроможність: Механізми спільноти дозволяють людям працювати разом і мобілізувати наявні ресурси для вирішення своїх проблем. Коли їм вдається вирішити свою проблему, зростає їхня самооцінка, а їхня віра в те, що вони мають реальну здатність вносити зміни до їх обставин, збільшує їхнє почуття соціальної підтримки..
Фактори, що перешкоджають розширенню повноважень
- Низька самооцінка: У групах виправдань самооцінка зазвичай залежить від самооцінки інших. У дитинстві мандати старших виконують функції очікувань. Якщо навіть у підлітковому та зрілому віці ці мандати інших залишаються нашими очікуваннями, це є ознакою гніту.
Це, без сумніву, впливає на самооцінку особистості, оскільки наші очікування не враховані, а очікування інших. Таким чином, це точка, яка буде перешкоджати розширенню повноважень і в якій нам доведеться приділяти більше уваги модифікації.
- Страх: Страх - це ще одне відчуття, яке ускладнює для нас виконання своїх намірів і бажань, паралізує і блокує нашу творчість. Страх іноді пов'язаний з повідомленнями про відхилення, які ми отримали з раннього віку. Тому багато наших страхів - не що інше, як фантазії, які ми розробили, і які перешкоджають нам виконувати наші рішення. Психологічні та / або соціальні страхи часто втручаються у наші розуми повідомленнями, такими як: "Я повинен ...", "Я не можу ...", "Я не здатний ...".
Страх паралізує здатність вирішувати проблеми, але завдяки розширенню можливостей ми можемо усвідомлювати, що те, що ми відчуваємо, є страхом, визнати його для того, щоб ефективно управляти та керувати ним.
Вербалізуючи страх (чи то розмовний, чи то письмовий), ми можемо звільнитися від цього почуття, і в той же час ми можемо знайти допомогу у нашого співрозмовника. Якщо ми висловимо свій страх у письмовій формі, це допоможе нам отримати автономію і самопізнання про те, що відбувається з нами.
- Не в змозі сказати "НІ": висловлювання "ні" можна розглядати в нашій культурі як відсутність прихильності або відкидання з нашого боку до інших. Однак, навчившись говорити "ні" в ситуаціях, які ми насправді не хочемо відмовлятися, важливо розробити хороші повноваження. Таким чином, ми станемо "для інших", щоб ми могли думати "для себе". Мова йде про розуміння того, що це не означає відкидання інших, а скоріше більше слухати себе.
На закінчення можна підкреслити, що інструменти розширення прав і можливостей дають особі можливість більшої автономії, самопізнання своїх здібностей і здатності до прийняття рішень у питаннях, індивідуально чи соціально задоволених їхніх потреб і інтересів..
Список літератури
- Крейг, Г. та М. Майо (ред.) (1995), Розширення можливостей громади: читач у участі та розвитку, Zed Press, Лондон.
- DAWN (Альтернативи розвитку з жінками на нову еру) (1985), розвиток, криза та альтернативні бачення: перспективи третьої світової жінки, Делі.
- Парсонс, Р. Дж., Розширення прав і можливостей: мета і практичний принцип в соціальній роботі, соціальна робота з групами, 14/2: 7-21, 1991
- Rowlands, J. (1997), Опитування розширення прав і можливостей, Oxfam, Оксфорд.
- Mcwhriter, Е. Х. (1991), "Розширення прав і можливостей у консультуванні", у журналі "Консультування та розвиток", № 69.
- Moser, C. (1989), "Гендерне планування в третьому світі: практична зустріч і стратегічні ґендерні потреби", у World Development, vol. 17, № 11.
- Friedman, J. (1992), Empowerment. Політика альтернативного розвитку, Блеквелл Ед., Массачусетс.
- Bernoff, J. Соціальна технологія: Консерватори потрапляють на сходинку. Уповноважений.