77 кращих фраз Джона Максвелла
Я плещу більше 70 фрази Джона Максвелла, автор понад 60 книг, присвячених в основному керівництву, серед них Розвивайте лідера, який є у вас, 15 незамінних законів зростання o 21 незаперечні закони лідерства.
Він подорожував по всьому світу близько 40 років, працюючи з керівниками і навчаючи, як розвивати лідерство. Ви також можете зацікавитися цими фразами про керівництво або бізнес.
-Лідером є той, хто знає дорогу, ходить по дорозі і показує шлях.
-Навчіться говорити "ні" про добро, щоб ви могли сказати "так" найкраще.
-Ви не завжди можете контролювати те, що з вами відбувається, але ви можете контролювати те, що відбувається у вас.
-Зміни неминучі. Зростання не є обов'язковим.
-Кажуть, що людина може жити сорок днів без їжі, чотири дні без води, чотири хвилини без повітря, але лише чотири секунди без надії.
-Лідер, який виробляє інших лідерів, примножує свій вплив.
-Мрія стає реальністю в результаті ваших дій, і ваші дії контролюються, в значній мірі, вашими звичками.
-Життя вам нічого не робить. Тільки розкрийте свій дух.
-Коли лідеру не вистачає впевненості, послідовники не мають зобов'язань.
-Сума всіх ваших думок включає ваше ставлення в цілому.
-Ваш успіх для того, де для вашого персонажа. Ви ніколи не зможете зростати від обмежень вашого персонажа.
-Якщо ми ростемо, ми завжди будемо за межами зони комфорту.
-Ніяких ярликів у будь-якому місці, до яких потрібно добиратися.
-Успіх - це знання своєї мети в житті, зростання, щоб досягти свого потенціалу і посадити насіння, щоб допомогти іншим.
-Як лідер, першою людиною, якою я повинен керувати, є я. Перша людина, яка повинна змінитися - це я.
-Людина повинна бути достатньо великою, щоб визнати свої помилки, досить розумні, щоб скористатися ними і достатньо сильними, щоб виправити їх.
-Люди не відчувають ваших слів, але відчувають ваше ставлення.
-Єдина гарантія невдачі - це перестати намагатися.
-Невеликі дисципліни, що повторюються з послідовністю щодня, приводять до великих досягнень, повільно набираються з часом.
-Талант - це подарунок, але характер - це варіант.
-Цілі можуть дати керівництво, але сни дають силу.
-Хороші лідери повинні чітко, творчо і безперервно передавати своє бачення, але бачення не стає реальним, поки лідер не розкриє його.
-Секрет вашого успіху визначається щоденним графіком.
-Є два типи гордості. "Гарна гордість" представляє нашу гідність і самоповагу. "Погана гордість" - смертельний гріх переваги, який пахне презумпцією і зарозумілістю.
-Не приймайте порядок денний, який хтось притягнув для вашого життя.
-Ви ніколи не зміните своє життя, поки ви не зміните те, що ви робите щодня.
-Реляційні навички є найбільш важливими у керівництві.
-Люди купують лідера перед покупкою бачення.
-Ми не можемо стати тим, що нам потрібно, залишаючись тим, що є.
-Живі, щоб вчитися і ви дійсно навчитеся жити.
-Досвід не гарантує довіри, але мотивує людей дати можливість довести, що вони здатні.
-Найбільша помилка, яку ми робимо, - жити в постійному страху, що ми будемо робити один.
-Досвід болю або втрати може бути грізною силою мотивації.
-Невдалих планів не слід тлумачити як невдале бачення. Бачення не змінюються, вони лише уточнюються. Плани рідко залишаються незмінними і відкидаються або коригуються за необхідності. Будьте наполегливі до бачення, але гнучкі з вашим планом.
-Без провалу немає досягнення.
-Командна робота робить роботу мрії, але бачення стає кошмаром, коли лідер має велику мрію і погану команду.
-Найкращий день у вашому житті та моєму - це тоді, коли ми беремо на себе повну відповідальність за своє ставлення. Це день, коли ми дійсно ростемо.
-Час більш цінний, ніж гроші, тому що час незамінний.
-Слово заохочення від вчителя для дитини може змінити життя. Слово заохочення від чоловіка може врятувати шлюб. Слово заохочення від лідера може надихнути людину на досягнення свого потенціалу.
-Зростання є великим роздільником між тими, хто досягає успіху, і тими, хто цього не робить. Коли я бачу людину, яка починає відокремлюватися від пачки, вона майже завжди пов'язана з особистим зростанням.
-Коли ви сповнені гордості всередині, це робить вас жорстким, упертим і створює конфлікти з іншими.
-Лідерство - це вплив.
-Кожна людина має бажання бути важливим; зробити внесок; бути частиною чогось благородного і цілеспрямованого.
-Лідери повинні бути достатньо близькими, щоб мати відношення до інших, але досить далеко, щоб мотивувати їх.
-Якщо ви батько, ви, напевно, вже зрозуміли, що ваші діти завжди бачать те, що ви робите. І як діти бачать своїх батьків і наслідують їхню поведінку, так і співробітники бачать своїх босів.
-Коли людина починає говорити про свої мрії, вона як би щось випливає зсередини. Його очі світяться, його обличчя загоряється, і ви можете відчути емоції в його словах.
-Успіх приходить до тих, у кого є ціла гора золота, яка постійно моя, а не до тих, хто знаходить самородок і намагається жити на ній п'ятдесят років.
-Мрії і пристрасті, що зберігаються всередині серця, є потужними клавішами, які можуть вивільнити багато потенціалу.
-Люди, які використовують час, мудро витрачають його на заходи, які сприяють їхньому загальному життю.
-Адміністратори можуть залишити курс, але не можуть його змінити. Щоб змінити напрямок людей, потрібно впливати.
-Всі хороші лідери є роз'ємами. Вони добре співвідносяться і змушують людей відчувати впевненість у собі та своєму лідері.
-Не можна антагонізувати людей і одночасно впливати на них.
-Різниця між звичайними людьми та людьми, які досягли успіху, - це сприйняття і реакція на невдачу.
-Якщо ви лідер, ви ніколи не повинні забувати, що кожен потребує підтримки. І кожен, хто отримує його, змінюється.
-Успішна людина знаходить своє місце. Але успішна людина знаходить правильне місце для інших.
-Подивіться на наше суспільство. Кожен хоче бути тонким, але дієту ніхто не хоче. Кожен хоче жити багато, але мало вправ. Кожен хоче грошей, але вони рідко контролюють свої витрати.
-Жодна кількість назв, ступенів, професій, призначень, нагород, ліцензій або інших повноважень не може замінити основну цілісність, коли ми говоримо про силу впливати на інших.
-Надихати інших на кращу роботу - це досягнення лідера.
-Не розуміння того, що ви хочете, є проблемою знань. Не намагаючись отримати те, що ви хочете, це мотиваційна проблема. Не досягнення того, що ви хочете, є проблемою постійності.
-Найкращим способом, яким наставник може підготувати іншого лідера, є виставлення його іншим великим людям.
-Самоцентричні лідери маніпулюють, коли переміщують людей для особистої вигоди. Зрілі лідери мотивують переміщення людей для взаємної вигоди.
-Задоволення - це неймовірний стимул для людського духу.
-Особисте зростання - це інвестиція; Це не питання можливості, а часу.
-Лідером не є позиція, а лідер, який встановлює цю позицію.
-Це допомагає багатьом людям досягти успіху, і ви також матимете його.
-Образ - це те, що люди думають, що ми є; Цілісність - це те, що ми є насправді.
-Гордість робить нас глухими до порад або попереджень оточуючих нас.
-Майте смирення, щоб вчитися у оточуючих.
-Коли ви змушуєте людей відчувати себе безпечними, важливими і оціненими, вам не потрібно принижувати інших, щоб робити вигляд, що ви краще.
-Нездатність приймати рішення - одна з головних причин, чому керівники не в змозі.
-Лідерство не стосується назв, позицій або блок-схем. Це життя, яке впливає на інших.
-Сім'я і друзі - два з найбільших фасилітаторів щастя.
-Краще підготувати, ніж відремонтувати.
-Якщо немає достатньої впевненості, немає підстав для постійного успіху.
-Кожен є лідером, тому що кожен впливає на когось.
-Ми - майстри або жертви наших поглядів. Це питання особистого рішення. Те, що ми зараз є результатом рішень, прийнятих учора. Завтра ми будемо те, що вирішимо зараз.