50 кращих фраз Симона Сінека

Тоді я залишаю вас кращими фрази від Саймон Сінек, мабуть, найбільший експерт у світі, а також письменник. Серед його книг виділяються, Головне, чому лідери їдять в кінці o Разом це краще.

Ви також можете бути зацікавлені в цих фразах керівництва.

1 - Чемпіони - це не ті, хто завжди виграє гонки, чемпіони - це ті, хто виходить і намагається. Бути чемпіоном - це стан душі. Вони є відданими. Конкуруйте з собою якомога більше або більше проти інших. Чемпіони - це не просто спортсмени.

2-Люди не купують те, що ви робите; вони купують, чому ви це робите. І те, що ви робите, просто показує, що ви думаєте.

3 - Чим більше ви надихаєте, тим більше людей надихне вас.

4 - Будьте лідером, якого ви хотіли мати.

5 - Якщо ви хочете бути великим лідером, не забувайте ставитися до всіх з повагою і завжди. По-перше, тому що ви ніколи не знаєте, коли вам може знадобитися допомога. По-друге, тому що це знак того, що ви поважаєте людей.

6 - Якщо ваші дії надихають інших мріяти більше, дізнатися більше, зробити більше і бути більше, ви є лідером.

7 - Немає рішення, яке ми можемо зробити, щоб не прийти з якимось балансом чи жертвою.

8 - Є лише два способи впливу на людську поведінку: ви можете маніпулювати або надихати.

9 - Великі лідери повинні мати дві речі: бачення світу, яке ще ніхто не має і здатність чітко донести це бачення.

10 - Наше виживання залежить від нашої здатності формувати відносини довіри.

11 - Мета полягає не в тому, щоб вести справи з усіма, хто потребує того, що ви маєте. Мета полягає в тому, щоб вести справи з людьми, які вірять тому, у що ви вірите.

12-Гроші - це короткостроковий результат, який заохочує прийняття короткострокових рішень.

13-бідні лідери підштовхують нас до мети. Великі лідери ведуть нас у дорозі.

14 - Щоб витрачати надто багато часу на силу інших, ми відчуваємо себе слабкими. Орієнтація на власні сили, насправді, робить нас сильними.

15 - великі вожді готові жертвувати номерами, щоб врятувати людей. Бідні лідери жертвують людьми для збереження чисел.

16 - Ніколи не відмовляйтеся. Ніколи не відмовляйтеся від спроб побудувати світ, який ви можете бачити, навіть якщо інші не бачать його.

17 - Великі компанії не наймають кваліфікованих людей і не мотивують їх, наймають мотивованих людей і надихають їх.

18-паніка викликає тунельне бачення. Прийняття небезпеки дозволяє нам легше отримати доступ до ситуації і побачити варіанти.

19-Лідерство - це спосіб мислення, спосіб дії і, перш за все, спосіб спілкування.

20-зірка хоче бачити себе підйомом на вершину. Лідер хоче бачити тих, хто навколо нього, на вершину.

21 - Якщо у вас є можливість робити незвичайні речі у вашому житті, я настійно рекомендую вам запросити когось, щоб супроводжувати вас.

22-Якщо ви наймаєте людей просто тому, що вони можуть зробити роботу, вони будуть працювати за ваші гроші. Але якщо ви наймаєте людей, які вірять у те, що ви вірите, вони будуть працювати для вас кров'ю, потом і сльозами.

23 - Сильний зв'язок дружби не завжди є збалансованим рівнянням; Дружба не завжди стосується дарування і прийняття в рівних частинах. Натомість, дружба базується на відчутті того, що ви точно знаєте, хто буде там, коли вам щось потрібно, незалежно від того, що і коли.

Вважаючи, що конкуренція є сильнішою і кращою за вас, виштовхує вас бути кращими за себе.

25 - Що ви робите, просто спробуйте те, що ви думаєте.

26 - Прослуховування активне. На самому базовому рівні вона намагається зосередитися, звернути увагу.

27 - Ті, хто веде нас, нас надихають. Чи особистості, чи організації, ми йдемо за лідерами не тому, що маємо, а тому, що хочемо.

Деякі люди народжуються з гарною зовнішністю. Деякі мають дар мови. І деякі з них пощастило, що народилися розумніші, ніж інші з нас. Подобається це чи ні, мати-природа не розподіляє ці характеристики рівномірно.

29 - Кожен може продавати продукцію, знижуючи ціни, але це не лояльність.

30-лідери не скаржаться на те, що не працює. Лідери відзначають те, що працює і працює, щоб посилити її.

31 - Лідер повинен надихатися людьми перед тим, як надихати людей.

Організації повинні говорити і робити те, в що вони дійсно вірять.

33 - Існує різниця між прослуховуванням і очікуванням вашої черги.

34-Кожен з нас має здатність керувати.

35-Погані лідери вважають, що вони повинні постійно контролювати проект.

36 - Як ви можете допомогти прогресу людського роду??

37-100% клієнтів - це люди. 100% працівників - це люди. Якщо ви не розумієте людей, ви не розумієте справу.

38 - Про якість лідера не можна судити за відповідями, які він дає, а на запитання, які він запитує.

39 - Стрес і тривога на роботі менше пов'язані з роботою, яку ми виконуємо, і більше пов'язані з керівництвом і керівництвом.

40-тисячні лідери і великі організації добре бачать, чого більшість не бачить. Вони добре дають нам речі, про які ми ніколи не подумаємо.

41 - Великі лідери не повинні бути жорсткими. Його впевненість і смиренність підкреслюють його твердість.

Мудрість лідерства полягає в тому, щоб дати іншим можливість досягти успіху, навіть якщо вони несуть відповідальність за те, що вони роблять.

43-Напрямки - це інструкції, що пояснюють, чому. Адреса - це бачення, запропоноване для пояснення чому.

44 - Впевненість починає виникати, коли у нас є відчуття, що інша людина чи організація керується іншими речами, ніж їхня власна вигода.

45-Бос хоче платити за результати, працівник хоче визнати ці зусилля. Якщо бос визнає зусилля, ви отримаєте кращі результати.

46. ​​Цінність не визначається тими, хто встановлює ціну. Цінність визначається тими, хто вирішує платити.

47. Смирення, я дізнався, ніколи не слід плутати з покірністю. Покірність відкрита ідеям інших.

Виклик невідомого майбутнього є набагато більш захоплюючим, ніж історії минулого.

Друг - це емоційний зв'язок, так само, як дружба - це людський досвід.

50 - Якщо б ніхто не порушив правил, ми ніколи не просуваємося.