Індивідуальне поведінка Як вона впливає на організацію та фонди



The індивідуальна поведінка в організаціях Це одна з найважливіших змінних, які необхідно враховувати для забезпечення належного функціонування компанії. Завдяки індивідуальним відмінностям кожної людини, яка складає організацію, необхідно навчитися керувати такими способами поведінки для досягнення найкращих результатів.

Також відома як організаційна поведінка, ця область дослідження відповідає за дослідження та застосування знань, які мають відношення до способу поведінки кожної людини в компанії. Щоб зрозуміти індивідуальну поведінку в організації, необхідно вивчити різні змінні, що обумовлюють її. 

Найбільш важливими є люди, які складають компанію, структуру компанії, технології, які вони використовують, і контекст, в якому він створений..

Всі ці змінні повинні бути проаналізовані з метою розробки плану дій для підвищення ефективності діяльності організацій.

Індекс

  • 1 Як це впливає на організацію?
  • 2 Основи індивідуальної поведінки
    • 2.1 Значення
    • 2.2 Вірування
    • 2.3 Ставлення
    • 2.4 Мотивація
    • 2.5 Здібності
    • 2.6 Особистість
  • 3 Посилання

Як це впливає на організацію?

Успіх організації повністю залежить від взаємодії чотирьох зазначених вище змінних:

- Люди, які складають організацію, складають внутрішню систему організації. Співпраця між різними членами - це те, що дозволить досягти бажаних результатів; тому необхідно вивчити, як пристосувати індивідуальну поведінку кожної людини до такої іншої.

- Структура організації відноситься до існуючої в ній ієрархії, і до типу відносин, до яких належать люди, що належать до неї. Якщо людина ставить свої особисті інтереси попереду структури, то компанія не буде функціонувати якомога ефективніше.

- Технологія, що використовується компанією, допомагає покращити умови праці та надає їм ресурси для досягнення своїх цілей. Однак для того, щоб отримати всі переваги технології, люди також повинні коригувати свою поведінку, щоб отримати максимальну віддачу від неї..

- Контекст, в якому працює компанія, є фундаментальним для розуміння того, що від нього очікується, і що є найкращим способом його досягнення. Тому чим більше число членів компанії, які розуміють контекст, в якому вони працюють, тим краще результати ж.

Як видно, індивідуальна поведінка в організаціях лежить в основі їхнього успіху, а також впливає на інші три змінні, на яких будується компанія. Тому розуміння того, що змушує кожну людину вести себе певним чином, є важливим для досягнення найкращих результатів у компанії.

Основи індивідуальної поведінки

Хоча існує багато змінних, які можуть впливати на поведінку окремої особи, найбільш важливими з точки зору їх впливу на організації є наступні:

- Значення.

- Вірування.

- Ставлення.

- Мотивація.

- Навички.

- Особистість.

Значення

Цінності - це ті елементи, які кожна людина вважає важливими у своєму житті. Вони впливають на всі сфери існування: від особистих відносин до роботи.

Ці цінності визначають наші пріоритети, а також стандарти, які ми використовуємо для вимірювання, якщо наше життя є успішним, або, навпаки, ми далекі від того, що ми хочемо.

Загалом, коли людина діє послідовно таким чином, що відповідає його цінностям, він буде відчувати себе задоволеним; Навпаки, якщо ваші дії суперечать тому, що ви вважаєте добрими чи важливими, ви будете більш схильні погано себе почувати..

Тому знання цінностей компанії та її частин є фундаментальним; якщо обидві не узгоджені, працівник буде глибоко незадоволений їхньою роллю в компанії і не зможе дати максимальну продуктивність на роботі.

Вірування

Вірування - це ті ідеї, які ми маємо про себе, інших і про світ у цілому. Вони зазвичай впливають на те, як ми реагуємо на те, що відбувається з нами, і може викликати у нас відчуття чогось негативного, як би позитивного, і навпаки.

Отже, важливо знати переконання учасників організації, оскільки вони змусять їх вести себе по-різному в одній ситуації.

Ставлення

Тісно пов'язані з переконаннями, відносини мають відношення до того, як ми стикаємося з ситуаціями, які представлені нам у нашій повсякденній роботі.

Коли виникають труднощі, чи почуваються працівники заляканими і не знають, що робити? Або, навпаки, вони шукають ресурси для вирішення проблеми, навіть якщо це для них щось нове??

Отримання правильного ставлення всіх людей в організації має вирішальне значення для його успіху.

Мотивація

Мотивація визначається як бажання робити речі і вживати заходів. Вона розглядається як один з найважливіших елементів при розгляді цілей, подоланні проблем і досягнення власних цілей.

Тому вивчення того, як підвищити мотивацію членів компанії, є чимось принциповим, якщо ви хочете досягти найкращих результатів у цьому.

Навички

Один з найпростіших способів забезпечити невдачу компанії - це вибирати в ній членів тих людей, з якими ми маємо добрі стосунки, а не людей з нашими додатковими навичками..

Навички - це те, що кожна людина може внести окремо до організації. Тому необхідно сприяти поліпшенню навичок працівників, використовуючи для цього такі стратегії, як навчання або коучинг.

Особистість

Особистість - це сукупність індивідуальних особливостей, які визначають, як ми як люди. Вони стабільні протягом усього життя і мають важливий вплив на те, як ми робимо речі, а також на спосіб, у який ми ставимося до інших людей і навколишнього середовища..

Оскільки особистість дуже важко змінити, важливо знати особистість кожного члена компанії, призначати завдання, що відповідають їхньому способу буття..

Таким чином, наприклад, інтроверт буде краще виконувати завдання, які передбачають працювати самостійно, а екстраверт досягатиме весь свій потенціал лише завдяки приналежності до команди.

Список літератури

  1. "Індивід в організації" в: Обмін знаннями та спільна робота. Отримано: 19 березня 2018 р. З обміну знаннями та спільною роботою: sites.google.com
  2. "Індивідуальна поведінка в організації" в: Практичне управління. Отримано: 19 березня 2018 р. З практичного менеджменту: практичне управління.
  3. "Які ваші цінності?" У: Mindtools. Отримано: 19 березня 2018 року від Mindtools: mindtools.com.
  4. "Мотивація" в: Психологія сьогодні. Отримано: 19 березня 2018 року з психології сьогодні: psychologytoday.com
  5. "Особистість" в: Вікіпедії. Отримано: 19 березня 2018 р. З Вікіпедії: en.wikipedia.com.