Яка головна мотивація, що веде до підприємництва?



The Основна мотивація, що веде до підприємництва Це взагалі не має нічого спільного з грошима. Гроші розглядаються як додаткові вигоди, пов'язані з підприємництвом, оскільки реальна мотивація, яка веде до неї, пов'язана з автономією, незалежністю, колективністю та досвідом..

Більшість підприємців вирішили будувати компанії з нуля і жертвувати своїм часом, ризикуючи, що ці компанії не будуть успішними. Це мотивується задоволенням і нагородами, які можна отримати від цієї жертви (Wilson, 2011).

Винагорода відрізняється для кожного підприємця. Є ті, хто починає свою власну компанію, тому що вони воліють керувати своїм часом, за межами жорсткого офісного графіка.

З іншого боку, є люди, які користуються абсолютним контролем над рішеннями, що приймаються щодня на роботі, і є інші, які вірять у соціальний потенціал підприємства.

Загалом, бути підприємцем - це фінансовий ризик. Однак, коли підприємство успішне, винагорода, яка приходить з нею, перевищує межі грошей. Ця ідея в основному мотивує людей орієнтуватися на підприємництво. (Alton, 2015)

Можливо, вас зацікавлять 15 найважливіших характеристик підприємця.

Основні причини для початку як підприємця

Гнучкість

Деякі підприємці, які ризикують заснувати власну компанію, бо втомилися від вимог, характерних для традиційної праці. У позиціях з високою відповідальністю вимоги є винятковими. Таким чином, люди повинні працювати довше на службі керівникам і клієнтам.

Коли ви вибираєте підприємництво, у вас є можливість не мати босів. Сам стає вашим власним босом. Таким чином, багато з цих вимог зникають, графік стає більш гнучким, робота виконується на основі цілей і результатів, а робоче навантаження зменшується багато в чому.

Проте, на початку будь-які зусилля дуже вимогливі. Таким чином, загальноприйнятим є бачення підприємців, які працюють довго, під великим стресом.

Фактично велика кількість підприємців повинна працювати більше, ніж більшість працівників однієї галузі (Pozin, 2013).

Контроль

Бажання мати контроль є одним з найбільших мотиваторів для підприємців, які прагнуть займати керівні посади. Коли ви займаєте посаду начальника, у вас є можливість вирішити, хто буде частиною компанії, скільки грошей ви збираєтеся заробити і які обов'язки ви будете мати.

Багато підприємців - це люди, які втомилися працювати у великих компаніях і вибрали кар'єру, де вони самі стоять на передовій лінії у прийнятті рішень. Однак ця контрольна позиція приносить з собою високий ступінь стресу та відповідальності.

Завжди є можливість успіху або невдачі. Однак, коли лідерська позиція приймається за підприємця, відповідальність за успіхи і помилки покладаються на лідера.

Гроші

Хоча це не головна мотивація, що веде до підприємництва, це вигода, яку багато підприємств можуть отримати з часом.

Є історії успішних підприємців, таких як Річард Бренсон і Марк Цукерберг, які показують, що будь-який ентузіазму громадянин з гарною ідеєю може стати мільйонером.

Проте, всупереч цьому поширеній думці, отримання грошей, будучи підприємцем, вимагає гарної ідеї, добре структурованого бізнес-плану і наявності часу, необхідного для того, щоб привести компанію в дію..

Зазвичай, гроші не надходять, коли їх шукають безпосередньо, а виникають як наслідок зростання організації.

Робота в команді

Деякі люди люблять працювати з іншими людьми і люблять атмосферу, засновану на колективній роботі для вирішення проблем. Взаємодія між людьми ґрунтується на взаємній повазі, і можна зустріти розумних людей, які бажають співпрацювати в компанії більшої кількості людей.

Є компанії, які пропонують своїм співробітникам можливість працювати разом з іншими людьми. Однак ця альтернатива дійсно відчутна, коли починається підприємство, і лідери мають можливість побудувати свою власну команду з нуля.

Однією з мотивів бути підприємцем є можливість стратегічно вибирати колег, з якими ви хочете поділитися командою. Підприємці, як правило, є наставниками, і їхня роль є фундаментальною в структурі команди.

Тому вони мають основну відповідальність вибирати навички, таланти та особистості, які вони хочуть для своєї компанії. (Macmillan, 2010)

Спадщина

Деякі підприємці не відчувають себе мотивованими грошима або досвідом, оскільки вони мотивовані ідеєю залишити спадщину. Вони, можливо, захочуть стати іміджем бренду і отримати трохи слави на цьому шляху. Вони також можуть залишити цю спадщину близькій людині, передавши свою компанію майбутнім поколінням.

Мотивація в цьому аспекті пов'язана зі створенням того, що має сенс і може тривати в часі.

Ця мотивація є однією з найсильніших для підприємців, оскільки вона не може бути досягнута іншим способом і працює незалежно від грошей або досвіду підприємця. (Sauser, 2015)

Можливість

Багато підприємців сходяться на думці, що одна з найбільших мотивів, що ведуть до підприємництва, пов'язана з можливістю реального виконання того, що вони хочуть..

Тобто, як частина компанії, ви є частиною команди, але ви повинні дотримуватися деяких рекомендацій, пов'язаних з політикою, яка вже створена в цій компанії..

Як підприємець ви можете вирішити, яку політику ви хочете реалізувати, і таким чином вирішите, як повинна працювати робота і які завдання слід виконувати. (McMillan, 2011)

Автономія

Деякі підприємці просто хочуть уникати повсякденних жертв, які приходять зі створенням професійної кар'єри, і вибирають шлях до самостійного розвитку.

Таким чином, вони завжди шукають спосіб зробити свій бізнес успішним, бо вони бояться повертатися до нудної роботи в офісі.

Автономність того, що ви хочете, коли ви хочете і як ви хочете є одним з основних мотиваторів для тих, хто вирішує стати підприємцями.

Вона описується як здатність керувати своєю долею, що має здатність встановити своє життя, як воліє вона. (Baht & McCline, 2005)

Список літератури

  1. Alton, L. (12 серпня 2015 р.). Підприємець Отримано з 5 мотивацій, які спонукають людей вибирати підприємницьку діяльність: підприємця.
  2. Baht, S., & McCline, R. (19 квітня 2005 р.). com. Отримано з того, що мотивує підприємця?: Rediff.com.
  3. Macmillan, A. (2010). Що робити, якщо сталася ваша мрія для Entreprenurial? У A. Macmillan, бути великим підприємцем: Навчайте себе. Abigdon: Заголовок Hodder.
  4. McMillan, A. (2011). Що таке підприємець? У A. McMillan, бути блискучим підприємцем. Abingdon: Flash.
  5. Pozin, I. (19 лютого 2013 р.). Отримані з Коли робота важка, а годинник тривалий, це причини, з яких засновники продовжують робити те, що вони роблять..
  6. Sauser, L. (12 лютого 2015 р.). TeachStars Отримано з запитати підприємця: що вас мотивує: techstars.com.
  7. Wilson, J. (30 травня 2011). MaRS Отримано з того, що мотивує підприємця? (Підказка: це не гроші): marsdd.com.