Інтерв'ю з роботою 13 порад для успіху



The співбесіду або робоча сила є інструментом, який найчастіше використовуються фахівцями з людських ресурсів для вибору тих, хто буде майбутнім співробітником компанії, в якій вони працюють.

Поради / поради для співбесіди, які я розповім пізніше, допоможуть вам зручніше їх подолати, краще зрозуміти, як працює процес, і дізнатися, що збільшить ваші шанси бути обраним.

Для деяких пропозицій роботи ви пройдете інші тести (ймовірно, динамічні або психометричні тести), хоча вам напевно доведеться відповісти на кілька запитань.

І, як правило, позиції, які вимагають більшої підготовки і краще оплачуються, роблять тести більш жорсткими і важко проходити. Не тому, що вам не вистачає навичок або навчання, а тому, що конкуренція є жорсткою, і деякі люди краще налаштовуються на певну позицію.

Їм пощастить, це знання дозволить вам мати велику перевагу над іншими кандидатами, які не були зацікавлені в навчанні.

У той же час я поясню інші аспекти, з якими ви краще зрозумієте, чому цей інструмент оцінки використовується і як його використовують фахівці з людських ресурсів. Безсумнівно, ви дізнаєтеся багато про цей процес, можливо, більше 90% кандидатів і, принаймні теоретично, більше, ніж деякі інтерв'юери.

Я також хотів би, щоб ви дали мені свою думку в розділі коментарів. У вас є проблеми, які потрібно вибрати? Які інші поради ви подавали??

Індекс

  • 1 Чому співбесіда використовується так багато?
  • 2 Чи використовували вони себе для вибору хорошого кандидата??
  • 3 Форми / структура інтерв'ю
    • 3.1 Неструктурований
    • 3.2 Напівструктуровані
    • 3.3 Структуровані
  • 4 Важливі фактори особистості
    • 4.1 Емоційна стійкість / Невротика
    • 4.2 Екстраверсія / інтроверсія
    • 4.3 Відкриття досвіду / Закриття досвіду
    • 4.4 Доброзичливість / Антагонізм
    • 4.5 Поінформованість / безвідповідальність
  • 5 Поради щодо співбесіди
  • 6 Думка великих бізнесменів

Чому співбесіда використовується так багато?

-Він простий у використанні, і кожен може це зробити без підготовки. Логічно якісне та ефективне інтерв'ю буде проводити хтось навчений і досвідчений.

-Служить для будь-якої позиції, компанії або ситуації.

-Це порівняно дешевше інших інструментів відбору.

-Кандидат може особисто пояснити свій досвід, тренування та заслуги.

-Це найкращий спосіб зустрітися з кандидатами фізично і особисто.

-Компанія може надати інформацію кандидату.

Чи звикли вони обирати хорошого кандидата??

Власне, інтерв'ю не завжди служать для вибору найкращого кандидата з сотень або тисяч, які є. Не тому, що саме по собі це інструмент, який не працює, а тому, що він часто зловживає.

Згідно з даними дослідження, добре пророблене інтерв'ю - з певними характеристиками та умовами - має надійність і обгрунтованість, тобто вони мають можливість вибрати людину, яка згодом робить хорошу роботу і вигідно для компанії.

І це пов'язано, перш за все, з структуруванням інтерв'ю.

Форми / структура інтерв'ю

Неструктурований

Це інтерв'ю, у яких немає низки стаціонарних питань, які інтерв'юер запитає у вас. Тобто, професіонал з персоналу чи той, хто робить це з вами, запитує питання випадковим чином, без будь-якої стратегії або списку професійних, особистих аспектів або вашого досвіду для оцінки. Вони переважно оцінюють загальні розумові здібності та особистісні особливості.

Напівструктурований

У них є ряд запитань, які запитує вас інтерв'юер, хоча в залежності від ходу бесіди фахівець може задати вам інші додаткові запитання..

Структуровані

Згідно з даними дослідження, це найкращі, які продемонстрували свою здатність обирати кандидата, який найкраще пристосовується до запропонованої роботи, будучи одним з найкращих інструментів для оцінки кандидатів. Вони вимірюють знання посади і досвіду роботи, тобто, якщо ви знаєте, як правильно виконувати функції позиції чи ні.

Зокрема, в рамках цього типу є структуровані поведінкові інтерв'ю. Якщо інтерв'юер занепокоєний навчанням, ймовірно, що він зробить цей тип і має такі характеристики:

  • Вони зададуть вам питання, пов'язані з поведінкою, яку ви мали в минулих ситуаціях роботи, або які можуть виникнути у вашій майбутній роботі.
  • Питання будуть вибрані, аналізуючи роботу, яку ви будете мати.
  • Вони зададуть вам всі питання зі списку, а також інші кандидати. Всі кандидати пройдуть той самий процес.

Приклади:

-Розкажіть мені про ситуацію на попередній роботі, в якій ви мали проблеми з роботою в команді і як ви реагували.

-Розкажіть мені про ситуацію, коли у вас виникла проблема з вашим босом і що ви зробили.

-Розкажіть мені про ситуацію, в якій вам довелося вирішити несподівану проблему.

З іншого боку, у цих типах інтерв'ю ви зможете задавати питання, які можуть бути дивними, але вони призначені для оцінки особистісних рис або звичного способу дії.

Наприклад:

-Для медичного відвідувача: Якщо лікар попередить вас почекати і ви сиділи півгодини, що ви робите??

У такому випадку ви оцінюєте свою здатність розпочати розмову і тому починаєте "продавати продукт". Якщо ви скажете, що чекаєте потрібних годин, дуже поганого друга ... Медичні відвідувачі мають багато відвідувачів. Насправді, у моєму першому досвіді в інтерв'ю цей випадок стався.

Важливі фактори особистості

На цьому етапі я поясню, які риси особистості - це ті, які передбачають кращу ефективність роботи, тобто кращу продуктивність і, отже, більші вигоди для компанії.

Високий відсоток кожного з якостей особистості (+ -50%) обумовлений вашими генами, хоча існує велика частина, на яку можна працювати. Наприклад, можна працювати над соціальними навичками, відповідальністю або добротою. Це допоможе вам дізнатися, що ви можете поліпшити, і аспекти, які ви можете виправити.

У психології добре відома модель п'яти великих факторів особистості.

Кожен фактор складається з двох крайніх і людей ближче до одного або іншого кінця. Тільки меншість людей знаходяться на крайнощі.

Він складається з:

Емоційна стійкість / Невротика

Невротика або емоційна нестабільність включають такі характеристики, як смуток, тривога, невпевненість, роздратування, занепокоєння або гнів.

Емоційна стабільність включає емоційний контроль, добрий гумор, впевненість у собі та спокій.

Екстраверсія / інтроверсія

Екстраверсія представляє такі характеристики, як напористість, амбіційність, активність або оптимізм. Інтроверсія є протилежною.

Відкриття для досвіду

Відкритість включає активну уяву, естетичну чутливість, увагу до внутрішніх почуттів, перевагу різноманітності, інтелектуальну цікавість і незалежність судження, а протилежний полюс характеризується консерватизмом в особистих баченнях, конвенції в поведінці, сенсу практична і відсутність уяви.

Дружність / Антагонізм

Доброзичливість включає доброту, вміння дружити, співпрацю, гнучкість, довіру і терпимість. Антагонізм включає в себе егоїзм, недовіру, конкуренцію, ворожість і жорсткість.

Поінформованість / безвідповідальність

Свідомість включає почуття обов'язку, ефективність, строгість, відповідальність, наполегливість, планування, порядок і організація. Протилежний край - це безвідповідальність.

Щось важливо зрозуміти, що більшість людей перебувають у проміжному масштабі кожної з цих рис. Тобто, майже всі ми більш-менш стабільні, емоційно або більш-менш екстравертні. Деякі люди ближче до одного кінця, інші ближче до іншого.

Тепер так, які важливі риси особистості показувати в інтерв'ю?

Згідно з даними дослідження, є кілька рис, які передбачають успіх у навчанні, ротації у сфері зайнятості, задоволеності роботою, контрпродуктивної поведінки або кар'єрного потенціалу:

  • Усвідомлення (відповідальність).
  • Емоційна стабільність.

 Якщо інтерв'юер добре навчений чи зацікавлений у читанні останніх досліджень, він, напевно, знає.

Поради щодо співбесіди

Виберіть перші години для інтерв'ю

Рекрутери іноді поспішають, особливо якщо це консультант, якому компанія делегувала процес відбору.

Якщо ви підете на співбесіду в п'ятницю в останню хвилину, вони захочуть піти, вони не зроблять інтерв'ю добре, і вони будуть інтерв'ювати більше кандидатів до.

Дослідження показали, що люди воліють те, що знаходиться в першій позиції списків. Це несвідоме, хоча має великий вплив на рішення.

Уникати:

  • Останні години дня.
  • Години до їжі.

Навпаки, вибирайте перші години дня, особливо у вівторок з 10:00 до 11:00, здається, це найкращий час.

Запитуйте хороші питання

Звичайно, вони запитають вас, чи є у вас питання. Мені здається неймовірним, що деякі люди кажуть простим "ні", коли це прекрасна можливість продемонструвати свою зацікавленість і навіть знання інтерв'юерові.

Запитуйте відкриті питання, не вимагаючи "так" або "ні", а також можете задавати питання, які демонструють ваші знання або досвід. 

Погані відповіді (жахливі запитання):

  • У мене немає питань.
  • Коли я знаю щось про свою ситуацію?
  • Скільки я буду стягувати??

Хороші відповіді:

  • Так, у мене є питання. Я багато вдосконалюю англійську, чи матиму можливість спілкуватися англійською мовою?
  • Сьогодні важливо постійно навчатися. Який ваш навчальний план?
  • Я знаю, що в соціальних мережах наразі є багато можливостей для бізнесу. У вас є стратегія? Чи можу я продовжувати тренуватися в них?
  • Відповідно до того, що я повідомив, ви зробили реструктуризацію. Чи можу я знати, на чому вона базується? Чому ви це зробили??

Показує відповідальність і емоційну стабільність

Якщо професіонал з персоналу, який проводить співбесіду, навчається і стурбований навчанням, ви будете знати, що ви маєте в пункті 4 індексу.

Важливою є демонстрація відповідальності та емоційної стабільності, оскільки вони вказують на те, що ви зможете зробити хорошу роботу, якщо вас найнять. 

Досліджуйте компанію дуже добре і знайте свій ринок

Це дуже важливо, тому що майже впевнено, що інтерв'юер задає вам питання: чи знаєте ви, в яких країнах ми імплантувалися? Чи читали ви про наші цілі? Що ви знаєте про компанію?

Незнання нічого не дасть поганого враження, насправді це свідчить про незначне планування і строгість.

З іншого боку, дуже корисно знати нові новини з сектору компанії та від тієї ж компанії. Ви можете зробити це за допомогою Google Alerts; кожен раз, коли з'являється нова новина про тему, про яку ви хочете знати, прийде вам повідомлення.

Наприклад, ви зробите набагато краще враження, якщо знаєте, які продукти зазнали невдачі і які виграли від тих, які компанія продає..

Ніколи не припиняйте навчання і покажіть, що ви це робите

Компанії шукають економічні вигоди і не зобов'язані наймати вас. Є люди, які думають, що держава чи компанії повинні запропонувати їм роботу, і що якщо вони не знайдуть, то це вина інших.

Однак компанія нічого не зобов'язана кандидатам, які прагнуть до роботи. Наймайте найкраще, яке найкраще підходить до профілю позиції, яку вони пропонують, і культури компанії. 

Це не перешкоджає, а навпаки; Ви повинні враховувати необхідність підготовки та роботи, щоб бути найкращим кандидатом. Той, хто думає, що компанії щось їм зобов'язаний, не підготує і буде чекати, щоб його назвали. Той, хто думає, що він повинен дати, буде готувати і формувати.

Ми 7000 мільйонів людей у ​​всьому світі, і з глобалізацією все більше конкуренції. 

Більше не гарантується, що ви знайдете роботу, тому що у вас є кар'єра, або тому, що у вас є ступінь магістра, або навіть тому, що у вас є дві кар'єри і кандидат наук. Компанії просять навчання, а також досвід, інтерес і талант.

Безумовно, роботодавець зможе найняти когось, хто має більше досвіду і здібностей для зростання, ніж той, хто має ще два титули, але не має ставлення, мотивації або досвіду..

З іншого боку, знання оновлюються все швидше і швидше. Навчальний вчитель сказав мені, що те, що я дізнався в магістратурі, буде застарілим через 6 місяців і що ви повинні постійно навчатися. Це відомо інтерв'юерам і фактично великі експерти та професіонали вкладають значні гроші в нові курси, семінари та тренінги всіх видів.

Підготуйте загальні запитання 

Звичайно, це допоможе вам підготувати питання, які часто задаються в інтерв'ю; Ви будете спокійнішими і даєте кращі відповіді.

Якщо відповіді надихають і вказують на те, що ви дійсно служите на посаду, набагато краще.

Деякі з них:

  • Розкажіть про свій досвід і попередню підготовку: в цьому випадку, підготуйте себе найважливіше, що ви хочете, щоб інтерв'юер знав.
  • Розкажіть мені про свої слабкості і сильні сторони.
  • Що ви знаєте про нашу компанію?
  • Чому ви хочете працювати в нашій компанії?
  • Чому ви вивчали свою кар'єру?
  • Чому ви хочете працювати в цьому секторі?

Остерігайтеся критичних питань

Існують моменти інтерв'ю, які можуть бути вирішальними у Вашому наймі або завершенні Вашого шляху як кандидата.

Коли ви ввійшли до процесу вибору, такі аспекти, як підготовка або досвід, не піддаються контролю, але якщо ви можете контролювати, як ви даєте відповіді та їхній зміст.

Тому будьте готові до критичних питань і уникайте давати погані відповіді, або принаймні уникайте давати болісні відповіді.

Приклади:

-Чи ви сперечаєтеся в попередній роботі з кимось?

  • Хороша відповідь: у мене був невеликий конфлікт з партнером, хоча він був заснований на доставці роботи. Він хотів зробити це одним способом, і я запропонував додати додаткову інформацію. Я спілкувався наполегливо і врешті-решт перемогла, оскільки покращилася якість роботи.
  • Погана відповідь: так, іноді мене засмучують люди, правда. Один з моїх недоліків полягає в тому, що у мене мало терпіння.

-Які ваші сильні та слабкі сторони??

  • Хороша відповідь: моя сила полягає в тому, що мені подобається планувати, і я дуже відповідальний. Моя слабкість полягає в тому, що іноді я занадто допитливий і надто багато уваги приділяю деталям, хоча це те, що я працюю.
  • Погана відповідь: моя сила полягає в тому, що я добре співпрацюю з усіма своїми колегами. Моя слабкість полягає в тому, що я безсторонній і іноді безвідповідальний.

Зокрема, про слабкість, бачите, що це не дуже важливо і що ви працюєте над нею. Ніколи не вказуйте на слабкість, яка не може бути змінена або дуже негативна. 

Що стосується питань про проблемні ситуації (якщо ви з кимось обговорювали, які проблеми у вас виникли, чому ви повинні звернутися за допомогою ...), ви можете використовувати цю структуру у відповідях:

  • Проблема: визначте, яка проблема сталася з вами.
  • Дія: що ви робили.
  • Результат Як закінчилася ефективність.

Знати останні тенденції і говорити про них

Це, на мою думку, є ключовим і мало хто робить, адже коли вони зростають новими тенденціями, мало хто є тими, хто їх реалізує і навчається в них.

Наприклад, пару років тому я пішов на інтерв'ю в престижний готель в Севільї. Спочатку я поговорив з директором з персоналу, а потім з менеджером готелю, який запитав мене, чи я знаю, що це соціальні медіа.. 

У той час соціальні мережі зростали величезним чином. Проте, я просто знав, щоб сказати: «Я знаю, що таке соціальні мережі; facebook, twitter ... " Зрозуміло, що якби я дав йому тривале пояснення і з цікавими фактами, було б дуже добре.

Зростаючі тенденції - це великі можливості, які компанії можуть використовувати як конкурентні переваги, і, якщо ви їх знаєте, компанія побачить вас як цікавого кандидата.

Дивитися ваші Twitter, Facebook, Instagram і Linkedin

В даний час понад 90% рекрутерів шукають в соціальних мережах інформацію про кандидатів. 

Чому б ви погано справили враження, коли ви можете дати хороший? Напої, вечірки та можливе пияцтво можуть означати кінець вашого шляху як кандидата. Ви можете думати, що це не означає, що ви хороший працівник чи ні, але рекрутер не думає так само.

Крім того, скористайтеся перевагою видимості: повідомте, що ви зацікавлені, оновлені і що ви знаєте свою професію. Linkedin дуже важливий, і ви можете використовувати його як для поліпшення видимості, так і для контакту з важливими співробітниками. 

Особливу перевагу Linkedin надає тому, щоб розкрити щось про нові тенденції або те, що ви вважаєте цікавим у вашому секторі, і що є конкурентною перевагою.

Бережіть свій одяг

Ця порада може здатися типовою, хоча я її згадую через її важливість. Насправді, не всі його задовольняють.

Пам'ятаю співбесіду у мого старого консультанта, де хлопчик одягнений у вуличний одяг: сорочку і джинси. Він вибирав пропозицію медичного відвідувача, посаду, працівники якої зазвичай носять куртку. Той, хто був моїм шефом, тоді сказав, що їй це подобається, але що вона погано вразила через її нехтування. Він не був вибраний.

Я не збираюся писати про них, але перші враження мають значення і одягу.

Ви завжди повинні одягатися дуже акуратно?

Це залежить від організації. Фактично багато компаній вказують, як їхати, або прямо сказати, що не треба йти з костюмом.

Це також буде залежати від культури організації. Деякі з них більш суворі з одягом, а інші не надають великого значення. НУО не попросить польових працівників, які добре одягнені, але посаду у банку, якщо.

Коли сумніваєтеся, сукні влаштовуються.

Інші

  • Надішліть повідомлення подяки за те, що Ви провели час на співбесіду з Вами; зніме вибір з інших кандидатів і покаже оцінку. 
  • Дізнайтеся, чому ви не були обрані, що допоможе вам покращити та уникнути невдач.
  • Піклуйтеся про свій невербальний мову і не брехайте. Дізнайтеся більше про це в цій статті.
  • Підготуйте свою історію. Звичайно, вони зададуть вам питання: "Скажіть мені свій попередній досвід і тренування".
  • Покажіть себе впевнено. Нерви нормальні, хоча показування впевненості є великою перевагою.
  • Якщо у вас більше одного інтерв'юера, поговоріть з усіма, оскільки рішення буде прийнято всіма.

Думка великих бізнесменів

Що робити, якщо ви знали, що думають деякі з кращих підприємців останніх часів? Вони, безумовно, допомагають вам, тому що у них є найкращі команди, без них вони б не досягли великих досягнень своїх компаній. Тут ви їх:

-Наймання складно. Це пошук голок у стозі сіна. Ви не можете знати достатньо інформації про людину в одному годинному інтерв'ю. Потім, врешті-решт, це, в кінцевому рахунку, засноване на вашому передчутті. Що змушує мене відчувати себе людиною? Як вони поводяться, коли вони оскаржені? Я запитую всіх Чому ви тут? Я дійсно не шукаю буквальної відповіді, я шукаю те, що під цим відповіддю. Стів Джобс.

-Коли я наймаю когось з великим досвідом за спиною, найважливішою є компетентність. Вони повинні бути дійсно розумні. Але справжня проблема для мене полягає в тому, що вони полюблять Apple? Тому що якщо це станеться, все інше буде відбуватися самостійно. Їм доведеться робити те, що найкраще для Apple, а не те, що краще для себе, або те, що найкраще для Стіва Джобса, або те, що найкраще для когось іншого..

-З самого початку я зрозуміла, що мені доводиться наймати більше розумних і кваліфікованих людей, ніж мене, для різних завдань, і що я повинен пропустити кілька "прийняття рішень". Я можу сказати вам, як це було важко, але якщо ви відбиваєте свої цінності на оточуючих вас людях, ви можете довіряти, що вони приймуть правильні рішення..-Говард Шульц.

-В останні роки Microsoft навмисно найняла декількох менеджерів з досвідом роботи в компаніях, які зазнали невдачі. Коли хтось виходить з ладу, людина змушена бути творчою, поглиблювати і думати ніч і день. Мені подобається мати людей, які пройшли через неї ближче. - Білл Гейтс.

І що ви зробили, щоб пройти співбесіду??