Поділитися:
Походження управління бізнесом (з 19-го століття до 21-го)
The походження управління бізнесом Це розглядається деякими людьми як концептуалізація новітньої сучасності. Проте інші виявляють подібну думку в управлінні будівельниками піраміди стародавнього Єгипту і шумерськими купцями.
Зміни, сформовані на робочих місцях внаслідок промислових революцій ХVIII-ХІХ ст., Військова теорія і практика сприяли нещодавно популярним підходам до управління фабриками. Хоча людина може розпочати свій бізнес, вона довговічніша під наглядом багатьох, і коли багато хто хоче зберегти його.
Враховуючи масштаб більшості комерційних операцій та відсутність записів до промислової революції, тоді він мав сенс для більшості власників компаній самостійно виконувати функції управління.
Проте, зі збільшенням розміру та складності організацій, розподіл між власниками та оперативними менеджерами, які є незалежними фахівцями з планування та контролю, поступово стають більш поширеними..
Індекс
- 1-го століття
- 1.1 Наукове керівництво Фредеріком Тейлором
- 2 ст
- 1932 - Дослідження Хоторна
- 1946 - Організаційний розвиток
- 2.3 1954 - Ієрархія потреб Маслоу
- 2.4 1954 - Лідерство та управління
- 2.5 1959 - Гігієна та мотиваційні фактори
- 2.6 1960 - Теорія X і теорія Y
- 2.7 1964 - Мережа управління
- 2.8 Декада 1970 - Стратегічне планування
- 2.9 Десятиліття 1980 року - конкурентна перевага
- 2.10 1990-ті - оптимізація процесу
- 2.11 1990 - Організація навчання
- 2.12 1995 - Етика в управлінні
- 3 століття XXI
- 3.1 Декада 2000 року - великі дані
- 3.2 2009 - Теорія мотивації (Drive)
- 3.3 2013 - Інтернет, онлайн робота, нові технології
- 4 Посилання
19 століття
Відомі економісти, такі як Джон Стюарт Мілл і Адам Сміт, надавали теоретичну основу для розподілу ресурсів, виробництва та ціноутворення..
Керівники, що отримують зарплату, як ідентифікована група, вперше стали домінуючими наприкінці XIX століття.
Наукове керівництво Фредеріком Тейлором
Перша сучасна школа мислення про управління базувалася на принципах наукового менеджменту Фредеріка Тейлора, що виникла наприкінці 19 століття..
Принципи наукового управління Тейлора орієнтовані на систему, а не на працівника, роблячи роль менеджерів над роллю некерованого персоналу.
Управління було дуже "зверху вниз", з жорстким контролем над людьми та процесами у всіх галузях.
20-го століття
Близько 1920 року з'явилися перші інтегральні теорії управління. Гарвардська бізнес-школа запропонувала перший ступінь магістра з ділового адміністрування в 1921 році.
1932 - Дослідження Хоторна
Новий спосіб мислення з'явився після того, як Елтон Майо почав ставити під сумнів принципи наукового управління.
Через експерименти Хоторна Майо зробив висновок, що людські фактори часто більш критичні для того, щоб мотивувати співробітників до більш високого рівня продуктивності. Фізичні характеристики навколишнього середовища були менш важливими.
1946 - Організаційний розвиток
Курт Левін відомий в області організаційного розвитку і вивчення групової динаміки.
Його дослідження показали, що навчання в організаціях полегшується, коли існує конфлікт між конкретним досвідом і аналізом.
1954 - Ієрархія потреб Маслоу
Авраам Маслоу викрив свою ієрархію потреб у книзі, що називається Мотивація та особистість, значно впливає на те, як менеджери сприймають мотивацію працівників.
Маслоу згрупував категорії людських потреб у піраміду. Працівники повинні відповідати потребам нижчого рівня, перш ніж почувати себе мотивованими для задоволення потреб вищого рівня.
Основа піраміди складається з фізіологічних потреб, з подальшими потребами безпеки, потреб любові і приналежності, потреб поваги і потреб самореалізації.
1954 - Лідерство та управління
Пітер Друкер у своїй книзі Практика управління вважає, що управління складається з п'яти основних функцій. Це:
- Планування та визначення цілей.
- Групова організація.
- Мотивація та спілкування.
- Оцінка ефективності.
- Розвиток людей.
1959 - Гігієна та мотиваційні фактори
Фредерік Герцберг розробив список гігієнічних факторів, заснованих на ієрархії потреб Маслоу.
Фактори гігієни повинні бути присутніми на робочому місці, перш ніж керівники можуть використовувати мотиваційні фактори для стимулювання працездатності працівників.
1960 - Теорія X і теорія Y
Принципи теорії X і теорії Y Дугласа МакГрегора складаються з принципів, які впливають на формулювання та застосування політики та практики у поводженні з працівниками.
1964 - Мережа управління
Роберт Блейк і Джейн Мутон розробили модель управління, яка концептуально орієнтовує стилі управління та відносини.
Його модель використовує дві осі: "турбота про людей" накреслена з використанням вертикальної осі, а "турбота про завдання" - по горизонтальній осі, для опису різних стилів управління і способів відношення до працівників.
1970-ті - Стратегічне планування
Фокус функції вимірювання був змінений на такі інструменти, як стратегічне планування. Спільна матриця зростання та SWOT були використані для формалізації процесів стратегічного планування.
Декада 1980 року - конкурентна перевага
Оскільки бізнес-середовище стає все більш конкурентоспроможним і пов'язаним, конкурентні переваги стають пріоритетними для організацій.
Такі інструменти, як загальне управління якістю та Six Sigma, використовувалися для підвищення продуктивності.
1990-ті - оптимізація процесу
Процеси реінжинірингу стали популярними. У середині десятиліття 60% компаній зі списку Fortune 500 заявили, що мають плани або вже почали.
Більш цілісний підхід зайняв центральну роль, зосереджуючись на всій організації та реалізації стратегій. Виникли такі інструменти, як стратегічні карти та управлінські комітети.
1990 - Організація навчання
Пітер Сенге популяризував навчальну організацію книгою П'ята дисципліна: мистецтво і практика навчальної організації.
У навчальних організаціях присутні п'ять дисциплін. Вони такі:
- Персональний домен.
- Системне мислення.
- Спільне бачення.
- Психічні моделі.
- Навчання команди.
1995 - Етика в управлінні
Ідея етики в управлінні змінила точку зору працівників. Вони перейшли від витрат до активів бізнесу.
21 століття
Спостерігачам важче підрозділяти управління на функціональні категорії. Все більше і більше процесів включають кілька одночасних категорій.
Декада 2000 року - Великі дані
Головним чином керується консалтинговою галуззю під девізом Великі дані, Організації почали зосереджуватися на використанні технологій для їх зростання і створення вартості.
2009 - Теорія мотивації (Диск)
Ця теорія відходить від ідеї, що система винагород і покарань, заснована на зовнішніх факторах, може мотивувати людей.
Відповідальними за людську ініціативу є внутрішні чинники, такі як автономія, домінування та мета.
2013 - Інтернет, онлайн робота, нові технології
Останнім часом все більше і більше приймається можливість працювати вдома, що має важливі переваги для людей.
Іншим важливим моментом є те, що означали онлайн-платформи; Все частіше працюють як позаштатні працівники, а компанії зацікавлені в прийомі на роботу замість стаціонарних працівників.
З іншого боку, мало-помалу будуть помічені ефекти, які робототехніка та штучний інтелект мають на ринку праці. Мільйони робочих місць будуть втрачені, що змусить людей працездатного віку "переробити" у нові професії.
Співпраця з роботами і штучним інтелектом ставатиме все більш поширеною для управління організаціями.
Список літератури
- Rita Gunther McGrath (2014). Три ери управління: коротка історія. Harvard Business Review. Взяті з: hbr.org.
- Університет Мерівіль (2018). Хронологія історії управління бізнесом. Взяті з: online.maryville.edu.
- Вікіпедія, вільна енциклопедія (2018). Управління. Взяті з сайту: en.wikipedia.org.
- Ділові питання (2013). Еволюція управління. Взяті з: bmmagazine.co.uk.
- Картер Макнамара (2018). Історичні та сучасні теорії управління. Безкоштовна бібліотека управління. Взяті з: managementhelp.org.