Що таке адміністрація?



The адміністрації це діяльність, що посилається на спрямування фізичних і людських ресурсів таким чином, щоб досягти цілей організації.

Це процес, який передбачає виконання певних завдань групою людей з ефективним використанням наявних ресурсів.

Як правило, для формування адміністрації необхідно мінімум дві людини. До особи не можна ставитися як до одного члена, який керує організацією.

Можна сказати, що адміністрація - це мистецтво в тому сенсі, що людина повинна мати здатність керувати.

Водночас це наука, оскільки розробляються певні принципи, які застосовуються в місці, де групується діяльність.

Цей процес також є безперервним процесом, який повинен складатися з планування, організації, управління та контролю ресурсів. Всі ці процеси необхідні для гарного адміністрування та досягнення мети.

Які характеристики адміністрації?

1 - Він орієнтований на мету

Успіх будь-якої адміністративної діяльності дається досягненням визначених цілей або цілей.

Адміністрація - це діяльність з процесом; є інструментом, який допомагає використовувати всі людські і фізичні ресурси для досягнення заданих цілей.

Наприклад, ви можете собі уявити, що метою компанії є максимальне задоволення клієнта, виробляючи якісні товари за прийнятними цінами. Цього можна досягти, використовуючи ефективних людей і краще використовуючи дефіцитні ресурси.

2 - Це безперервний процес

Адміністрація - це процес, який передбачає безперервне вирішення проблем і незручностей. Ви повинні турбуватися про виявлення труднощів і вжиття відповідних заходів для їх вирішення.

Для досягнення цих цілей необхідно впроваджувати декілька політик у міру їх розвитку; Крім того, реклама та маркетинг повинні йти рука об руку з цими новими цілями. Таким чином, адміністрація - це процес, що передбачає безперервність.

В основному, адміністрація - це функція, яка ніколи не закінчується. Всі функції одного і того ж здійснюються постійно - як організувати, керувати і керувати - усіма керівниками весь час. Менеджери виконують кілька послідовних функцій в організації.

3- Має мультидисциплінарний підхід

Адміністрація зросла як окрема дисципліна, заснована на знаннях і навичках різних дисциплін, таких як економіка, комерція, співпраця, фінанси, політологія, соціологія, статистика, демографія, кількісні методи, інженерія, екологія, географія, біологія тощо..

Адміністрація використовує відповідну інформацію з цих дисциплін і інтегрує їх для формування мультидисципліни та функціонального транс-поля дослідження.

Таким чином, під час вирішення організаційних проблем можна розробити широкий спектр підходу.

4 - Це технічний і соціальний процес

Адміністрація інтегрує у свої рішення та дії всі соціальні та технічні аспекти, а також всі економічні та людські аспекти організації.

5- Це група діяльності

Адміністрація завжди відноситься до групи людей, залучених до управлінської діяльності. Адміністративні функції не можуть бути виконані ізольовано.

Кожен індивідуум виконує завдання в статусі та відділі; тільки тоді може бути досягнута адміністративна функція.

Навіть результат адміністрування впливає на кожну особу та кожний відділ організації, тому він завжди відноситься до групових зусиль, а не до індивідуальних зусиль однієї людини.

6- Багатовимірний

Адміністрація не тільки передбачає єдину діяльність, оскільки включає три основні види діяльності:

Управління роботою

Всі організації повинні виконувати певне завдання або завдання; адміністративна діяльність повинна забезпечувати виконання цієї мети.

Робота залежить від характеру бізнесу або галузі зокрема. Адміністрація гарантує, що робота завершена ефективно та ефективно.

Управління персоналом

Людські ресурси є найбільшою силою організації; дві компанії можуть мати однакові технологічні, фізичні та фінансові ресурси, але ніколи не мають однакових людських ресурсів.

Управління людськими ресурсами поділяється на два виміри: догляд за індивідуальними потребами членів і турбота про групу людей.

Управління операціями

Це стосується діяльності виробничого циклу. Управління операціями зосереджується на сумісному управлінні роботою та управлінням людьми, включаючи рішення про те, яка робота повинна бути зроблена, як вона повинна бути зроблена, і хто має це робити..

7- Має динамічну функцію

Адміністрація повинна внести зміни в свої цілі, завдання та інші заходи відповідно до змін, які відбуваються в навколишньому середовищі. Зовнішнє середовище як економічне, технічне та політичне середовище має великий вплив на управління.

Оскільки зміни відбуваються в цих середовищах, аспекти організації повинні бути пристосовані, щоб вижити в конкурентному світі.

8- Це нематеріальне

Адміністрацію не можна розглядати фізично, але її відчуття можна відчути. Присутність адміністрації можна відчути, побачивши порядок і координацію в робочому середовищі.

Легше відчути наявність відсутності адміністрування, оскільки це призводить до хаосу і плутанини в організації.

Наприклад, якщо інвентаризація готової продукції збільшується з кожним днем ​​все більше, це чітко вказує на безгосподарність маркетингу і продажів..

9 - Це складний процес

Адміністрація складається з серії функцій, які повинні виконуватися у відповідній послідовності. Ці функції не є незалежними від інших; це означає, що вони взаємозалежні.

Основними етапами управління є планування, організація, керівництво та контроль; організація не може бути виконана без запланованого, не може контролюватися без знання плану тощо..

Всі функції залежать від інших, тому адміністрація розглядається як процес, що складається з усіх цих функцій.

10- Інтеграція ресурсів

Адміністрація має інтегрувати і збалансувати всі ресурси - матеріальні і людські - для оптимального використання. Таким чином можна досягти ефективних результатів.

Список літератури

  1. 12 важливих особливостей управління. Отримано з сайту preservearticles.com
  2. Особливості управління (2011). Отримано з slideshare.com
  3. 9 найважливіших характеристик або особливостей управління. Отримано з yourarticlelibrary.com
  4. Особливості управління Отримано з managementstudyguide.com
  5. Універсальність управління. Отримано з bayt.com.