Поділитися:
Що таке ланцюжок постачання?
The ланцюга постачання це набір організацій, які пов'язані один з одним для забезпечення належного виконання продуктивного процесу.
Це набір операцій, що починається з досягнення сировини і закінчується розподілом продукту (Rouse, 2017).
У цьому сенсі постачальники, виробники, дистриб'ютори та споживачі пов'язані таким чином, що продукт може бути успішно виготовлений, маючи під рукою всі необхідні ресурси для його виробництва у встановлені часи..
Ланцюг постачання в основному пов'язаний з процесами постачання сировини, його трансформацією та подальшим розподілом готової продукції.
Він намагається регулювати час, кількість і процеси, необхідні для здійснення зазначеного перетворення, економічним і ефективним способом.
Головною метою цієї мережі організацій є гарантувати задоволення кінцевого споживача, одночасно піклуючись про витрати, час і виробничі процеси в кожній із задіяних організацій..
З цієї причини охоплюються всі заходи, пов'язані з управлінням логістикою, координацією та співпрацею між різними організаціями, що беруть участь у ланцюжку поставок..
Що таке ланцюжок постачання?
Ланцюг постачання виникає внаслідок необхідності організації координувати кілька процесів одночасно і ефективно.
Це пояснюється тим, що жодна компанія не може контролювати потік інформації, виробництва та розповсюдження без допомоги зовнішніх агентів (Investopedia, 2017).
Таким чином, ланцюжок поставок визначається як ціла або мережа організацій, які працюють один з одним для забезпечення контролю та регулювання всіх виробничих процесів компанії.
Ці процеси варіюються від тих, що стосуються людського таланту, до тих, які необхідні для виготовлення продукту та його подальшого поширення.
Кінець ланцюга поставок полягає в отриманні глобального добробуту. Таким чином, залучені компанії можуть бути прибутковими та ефективними, а кінцевий споживач залишається задоволеним.
Як правило, ланцюги поставок починають свій аналіз, аналізуючи тип продукту, який вони хочуть виготовити.
Саме таким чином вони концентруються для вибору відповідної сировини для свого виробництва, планують процеси виробництва, зберігання і розподілу готового продукту. Нарешті, ланцюжок постачання закінчується споживанням продукту.
У випадку, якщо в будь-якому з етапів ланцюга постачання прокоментується помилка, результати одного й того ж можна побачити серйозно.
Функції ланцюга постачання
Головною функцією ланцюга постачання є ефективне виконання процесу виробництва продукту, починаючи з купівлі сировини до доставки готової продукції кінцевому споживачеві..
В рамках цих функцій взаємодіють різні агенти, включаючи постачальників, виробників, транспортерів, дистриб'юторів, продавців і кінцевих споживачів..
Переваги ланцюга постачання
Завдяки ланцюгам постачання, компанії можуть отримати переваги, такі як зниження витрат і краще управління запасами, необхідними для виробництва та комерціалізації різних продуктів (Leeman, 2010).
Важливо також зазначити, що завдяки ланцюгам постачання якість обслуговування клієнтів може бути покращена, а процес закупівель, виробництва та продажу набагато ефективніший.
Завдяки вищезазначеному ланцюг поставок став одним з пріоритетів у компаніях з баченням успіху.
Це пояснюється тим, що вони дозволяють існувати кращі відносини між клієнтами та постачальниками. Таким чином, ланцюжок постачання може дати конкурентні переваги тим, хто їх використовує.
Управління ланцюгом поставок
Важливо зазначити, що для того, щоб досягти належного управління ланцюгами поставок, багато компаній, які бачать успіх, використовують логістичні процеси як головний крок для свого розвитку..
Логістика - це процес планування та проведення заходів, які дозволяють контролювати відвантаження продукції або послуг у встановлені терміни та в зазначених кількостях..
Логістичні процеси корисні для полегшення та прискорення виробництва товарів у межах ланцюга постачання, гарантуючи, що кінцевий споживач задоволений, а компанії прибутковими..
У цьому сенсі ланцюги поставок спостерігають за чотирма основними елементами: якістю, кількістю, часом і вартістю.
Спосіб забезпечення правильного управління цими чотирма елементами повинен постійно змінюватися відповідно до потреб ринку.
Важливо відзначити, що на управління будь-яким ланцюгом поставок можуть впливати внутрішні та зовнішні фактори. Ці фактори можуть полегшити його належне функціонування.
Технологія та її зв'язок з ланцюгами поставок
В даний час ми маємо зовнішні фактори, які дозволяють нам здійснювати діяльність набагато ефективніше.
Оскільки ефективність є одним з головних якостей технології, вона робить її сприятливим фактором для компаній і в той же час для ланцюгів поставок.
Технологія забезпечує доступ до Інтернету, соціальних мереж і полегшує обмін даними та інформацією для бази даних компанії або дослідження ринку. Серед інших аспектів, які допомагають компаніям (Charu Chandra, 2007).
Хто використовує ланцюжок постачання?
Ланцюг постачання може використовуватися різними типами організацій, які розділені в основному на три типи:
Промислові компанії
Ці компанії підтримують широке і складне виробництво. З цієї причини процеси постачання, процеси управління та логістика стають залежними від складів або постачальників, які на даний момент знаходяться в межах досяжності, а також тих, хто виробляє свою лінійку продуктів..
Торгові компанії
На відміну від промислово розвинених компаній, вони мають менш складний ланцюжок постачання.
Дотримуватись здійснення прийому та транспортування продукту назад до місць його комерціалізації (Hugos, 2003).
Сервісні компанії
Ці компанії відносяться до тих, які мають основні ланцюги поставок. Вони несуть відповідальність за переміщення продукту від маркетологів до кінцевого пункту призначення, тобто клієнта.
Список літератури
- Чару Чандра, Дж. Г. (2007). Конфігурація ланцюга постачання: концепції, рішення та програми. Deabron: Springer.
- Hugos, M. H. (2003). Основи управління ланцюгами поставок. Нью-Джерсі: Джон Вілей і сини.
- (2017). Investopedia. Отримано з ланцюга постачання: investopedia.com.
- Leeman, J. J. (2010). Управління ланцюгами поставок: швидкі, гнучкі ланцюги поставок у виробництві та. Німеччина: Інститут II BPM.
- Rouse, M. (2017). com. Отримано з ланцюга постачання (SC): whatis.techtarget.com.