Особливості фінансового бюджету, для яких типів, як це робиться, приклади

The фінансовий бюджет це передбачення короткострокових і довгострокових прибутків і витрат бізнесу. Правильні прогнози грошових потоків допоможуть бізнесу досягти поставлених цілей належним чином.

Підготовка цього бюджету включає детальний бюджет балансу, бюджет грошового потоку, джерела доходів і витрат бізнесу тощо..

Оцінка доходів і витрат здійснюється щомісячно, щоквартально, піврічно або щорічно, залежно від того, що є найбільш придатним для організації.

Фінансовий бюджет є дуже потужним інструментом для досягнення довгострокових бізнес-цілей. Зберігає інформацію акціонерів та інших членів організації про діяльність компанії.

Загалом, цей бюджет планується на один рік. Компанії можуть прогнозувати бюджети на майбутнє, якщо вони прагнуть придбати банківські кредити або інший вид фінансування. Однак, з практичних причин, фінансові бюджети можуть бути достатньо точними протягом одного року.

Індекс

• 1 Стратегічний план
• 2 Характеристики
  • 2.1 Подібності та відмінності з оперативним бюджетом
• 3 Для чого це??
  • 3.1 Мета
• 4 типи
  • 4.1 Бюджет грошових коштів
  • 4.2 Бюджетний баланс
  • 4.3 Бюджет капітальних витрат
• 5 Як це робиться??
  • 5.1 Основи
• 6 Приклади
• 7 Посилання

Стратегічний план

Фінансовий бюджет є частиною головного бюджету компанії. Головний бюджет є частиною стратегічного бізнес-плану компанії на майбутнє.

Фінансові бюджети відображають цілі компанії, які пов'язані зі стратегічним планом компанії. Вони також відображають бізнес-план компанії, зокрема її бізнес-план дій.

Стратегічний план компанії проектує свої дії на наступні п'ять років. Фінансовий бюджет, як правило, не планується на цей період часу.

Особливості

Фінансовий бюджет включає інформацію про те, як компанія придбає готівку в майбутньому і як вона буде витрачена в той же період часу.

Одним з розділів фінансового бюджету є бюджет грошових коштів, який описує майбутні грошові витрати і виділяє вхідні гроші для покриття його.

Бюджет капітальних витрат є ще одним розділом фінансового бюджету, який стосується великих майбутніх витрат, таких як розширення нової будівлі.

Ви побачите багато фінансових бюджетів, які лише бюджетують звіт про доходи. Незважаючи на те, що процентні витрати надходять з фінансового бюджету, складається не тільки бюджет на звіт про доходи.

Бухгалтерський баланс також передбачений у бюджеті. Якщо бюджет створено для обох, можна побачити потреби грошового потоку для всієї операції.

Якщо бюджет складається тільки для звіту про доходи, капітальні видатки, які можуть знадобитися, наприклад, придбання нового заводу та / або обладнання, не будуть враховані..

Коли ви купуєте нові активи, ви також повинні мати бюджет на обслуговування боргу цих активів.

Подібності та відмінності з оперативним бюджетом

І операційні бюджети, і фінансові бюджети залежать від тих самих очікувань, що стосуються доходів.

У кожному конкретному випадку минулі показники ефективності та ринкові тенденції використовуються для визначення майбутніх продажів, інвестиційного доходу та надходжень від продажу активів відповідно до бюджетного плану.

Проте, організаційні бюджети балансують цей дохід з майбутніми витратами, а фінансовий бюджет шукає способи витрачати частину чи весь дохід.

Фінансовий бюджет також включає баланс, який відображає активи та зобов'язання організації в будь-який момент часу, незалежно від ваших прогнозних доходів або витрат..

Для чого це??

Бюджет допомагає організації розподіляти свої ресурси для різних департаментів та заходів, щоб ефективно управляти грошовими потоками компанії. Є багато видів бюджету, одним з яких є фінансовий бюджет.

Цей бюджет надає компанії кращий контроль і ефективний механізм планування для управління надходженням і відтоком грошей.

Запропонуйте компанії рухатися вперед. Розглядаються не тільки фінансові аспекти бізнесу, але й контроль ефективності роботи.

З фінансовим бюджетом організація добре підготовлена ​​для покриття короткострокових і довгострокових витрат. Хороший бюджет допомагає досягти цілей і завдань компанії в найкоротші терміни.

Призначення

Це може підвищити зростання компанії, допомогти проаналізувати продуктивність, внести необхідні зміни на основі реального порівняння з бюджетом, допомагаючи персоналу розуміти їх фінансові результати та планувати вдосконалення. Фінансовий бюджет призначений для:

- Переконайтеся, що ви плануєте фінансове зростання.

- Приймати бізнес-рішення, наприклад, наймати нових співробітників, купувати активи або обладнання.

- Інтегрувати грошовий потік, щоб дізнатися, чи можна покривати витрати та фінансувати нові проекти.

- Контролюйте роботу робочої групи та мотивуйте їх для досягнення цілей.

- Перевірте грошовий потік, перш ніж він стане проблемою.

- Оцініть сезонні піки і долини, щоб мати можливість планувати їх.

Фінансовий бюджет допомагає компанії планувати та контролювати його надходження та відтік грошових коштів та його загальний фінансовий стан.

Це також допомагає компанії працювати на досягнення довгострокових цілей. Вони корисні для фінансових інвесторів, яким необхідно виміряти стан бізнесу і зрозуміти своє фінансове становище по відношенню до конкурентів.

Типи

Грошовий бюджет

Підприємства можуть показувати прибутковість, але вони виходять з ладу через погану синхронізацію своїх грошових потоків.

Дуже невеликі компанії, як правило, зобов'язані платити своїм постачальникам готівкою, але вони продають своїх клієнтів в кредит. Як наслідок, вони часто стикаються з проблемою грошового потоку.

Розробка касового бюджету - це найкращий спосіб відстежувати грошові потоки і знати, що ви можете залишатися в курсі.

Готівковий бюджет повідомляє про надходження та витік грошових коштів компанії. Грошовий потік компанії постійно змінюється і, отже, бюджет грошових коштів також повинен змінюватися.

Слід враховувати, що бюджет не є статичним процесом, а динамічним процесом. Коли інформація про фінансові процеси компанії змінюється, вона повинна бути негайно відображена в касовому бюджеті.

Бюджетний баланс

Бюджетний баланс складається з багатьох інших бюджетів. Основний компонент цього бюджету включає бюджет виробництва та пов'язані з ним бюджети.

Бюджет капітальних видатків

Власники бізнесу повинні вирішувати, кожний час, якщо вони замінюють завод та техніку, або якщо вони купують нове обладнання та обладнання для вирощування. Вони відомі як капітальні витрати.

Придбання основних засобів вимагає особливого розгляду, оскільки вони є великими закупівлями, коштують багато грошей і тривають кілька років. Такі питання, як вартість грошей у часі та амортизація, повинні бути враховані при розгляді питання про те, чи купувати основні засоби.

Бюджет капітальних видатків відноситься до витрат, пов'язаних з заводом і обладнанням, або будь-яких основних засобів підприємства.

При підготовці бюджету на капітальні витрати враховуються такі фактори, як амортизація, вартість заводу, термін експлуатації машин тощо..

Як це робиться??

Фінансовий бюджет працює як дорожня карта для збільшення прибутку. У найпростішій формі вона проектує майбутні продажі, витрати, прибутки та грошові потоки.

Для підготовки фінансового бюджету важливо спершу підготувати операційний бюджет. Операційний бюджет описує діяльність компанії, яка генерує доходи.

Саме за допомогою оперативного бюджету організація може прогнозувати витрати на збут і виробництво. Наприклад, бюджет продажів і бюджет виробництва повинні бути відомі до підготовки фінансового бюджету.

Таким чином, фінансовий бюджет готується тільки після знання різних фінансових заходів в оперативному бюджеті. План фінансового бюджету складається з наступних кроків:

- Розрахуйте очікуваний приплив грошових коштів.

- Розрахуйте очікуваний відтік грошових коштів.

- Встановіть цілі.

- Розділіть витрати на різні категорії.

- Слідкуйте за компонентами бюджету.

- Налаштуйте головну книгу.

Ці пункти дають уявлення про те, як скласти план фінансового бюджету. Організації можуть враховувати різні фактори при підготовці бюджету. Проте вищезазначені пункти будуть частиною будь-якого бюджетного плану.

Основи

Основи фінансового бюджету досить прості. Вона включає в себе прогнозовані доходи, витрати (постійні витрати, змінні і окремі витрати) і прибуток.

Якщо вона діяла у попередні роки, фактичні дані фінансової звітності, що закриваються, є гарним місцем для початку бюджету на поточний рік.

Якщо це новий бізнес, то прогнози першого року повинні бути зроблені з найкращими оцінками. Незалежно від того, чи є бізнес новим чи існуючим, прогнози повинні бути реалістичними.

Ці прогнози будуть порівнюватися з доходами, витратами та реальними доходами. Якщо прогнози здаються повністю невідповідними реальним доходам і витратам, то фінансові показники компанії не дорівнюють, або прогнози фінансового бюджету не є реалістичними.

Приклади

Основними елементами, які мають бути включені до будь-якого фінансового бюджету, є наступні:

- Дохід (це може бути розбито на доходи від продажу, доходи від бізнесу, доходи продукту).

- Вартість реалізованої продукції: майте на увазі, що валовий прибуток розраховується вирахуванням вартості товарів, проданих з доходу.

- Операційні витрати, такі як:

- Оренда.

- Продажі та маркетинг.

- Загальні та адміністративні.

- Перевезення.

- Податки та ліцензії.

Відзначимо, що операційний прибуток розраховується шляхом віднімання операційних витрат від валового прибутку.

Якщо у вас є операції з попередніх років, ви повинні отримати фактичні дані про ефективність минулого року, щоб пристосувати його до запланованого зростання, і таким чином мати змогу конвертувати його в бюджет поточного року.

Нижче наведено зразок досить простого фінансового бюджету для компанії ABC:

Список літератури

1. Управління Efinance (2018). Фінансовий бюджет. Взяті з: efinancemanagement.com.
2. Баланс малого бізнесу (2018). Приклад фінансового бюджету для малого бізнесу. Взяті з: thebalancesmb.com.
3. Денніс Хартман (2017). Операційний бюджет у порівнянні з Фінансовий бюджет. Блудний Взяті з: bizfluent.com.
4. Tom S (2016). Як зробити бізнес-бюджет. Обліку хмари відблиску. Взяті з: flareapps.com.
5. Мій тренер грошей (2018). Що таке бюджетування? Що таке бюджет? Взяті з сайту: mymoneycoach.ca.
6. МФК (2018). Що таке бюджетування? Взяті з: corporatefinanceinstitute.com.