Поділитися:
Що таке продуктивна схема?
A продуктивної схеми - це мережа окремих осіб, організацій, ресурсів, заходів та технологій, що беруть участь у створенні та продажу продукту від постачання вихідних матеріалів, тобто від постачальника до виробника до доставки до кінцевого користувача.
Сегмент виробничого контуру, що бере участь в отриманні кінцевого продукту, відомий як канал розподілу.
В основному, вся виробнича схема починається з вилучення ресурсів для отримання сировини; після чого продукція транспортується до заводів (у випадку вторинних товарів) або центрів споживання (у випадку первинних товарів).
Вторинні товари транспортуються до місць, звідки вони розповсюджуються і продаються. Продуктивна схема закінчується, коли продукт споживається.
Що таке продуктивна схема?
Те, що робить продуктивна схема, - це підвищити вартість товару. З моменту вилучення сировини і виготовлення виробу на кожному етапі додають значення виробничого контуру.
Наприклад, у випадку виноробства виноград, який видобувається на полі, не має такої ж вартості, як вино, яке вже розливають у пляшку, і готове для споживання. Причиною є кроки, через які проходила сировина.
Знаючи, що таке виробничий контур і як він працює, можна дізнатися про різні стадії виробництва і знати, хто бере участь у контурі і як він впливає на нього.
Це, у свою чергу, дозволяє нам аналізувати проблеми, які можуть виникнути серед зацікавлених сторін кожного сектора, і як можна змінити життя працівників і економіку країни..
Управління ланцюгами поставок - це нагляд за матеріалами, інформацією та фінансами, оскільки вони переходять від постачальника до виробника, від оптовика до роздрібної торгівлі та до споживача.
Трьома основними потоками ланцюжка постачання є потік продукції, потік інформації та потік фінансів.
У чому різниця між логістикою, ланцюгом постачання та управлінням ланцюгами поставок?
Логістика зазвичай пов'язана з діяльністю, що відбувається в межах однієї організації. З іншого боку, ланцюжок поставок стосується мереж компаній, які працюють разом і координують свої дії для доставки продукту на ринок.
Традиційна логістика також зосереджена на цих заходах. Управління ланцюгами поставок визнає традиційну логістику, а також включає в себе такі види діяльності, як маркетинг, розробка нових продуктів, фінанси та обслуговування клієнтів.
Переходячи до визначення трохи глибше, можна сказати, що логістика - це спосіб отримати правильний продукт, перейти до потрібного клієнта і в потрібній кількості і в потрібних умовах, у потрібному місці, в потрібний час і за потрібну вартість..
Що таке управління ланцюгом поставок?
Як уже зазначалося, ланцюжок постачання посилається на "мережу", в якій вони беруть участь, за допомогою висхідних і низхідних зв'язків, різних процесів і заходів, які виробляють цінність у вигляді продуктів і послуг, які досягають рук кінцевого споживача.
Управління ланцюжком постачання - це координація виробництва, інвентаризації, розташування та транспортування серед учасників виробничої схеми для досягнення найкращої комбінації в потенціалі реагування та ефективності для ринку.
Можна сказати, що управління ланцюгом постачання має деякі важливі компоненти, такі як:
- Це мережа
Багато компаній мають відділ, який контролює різні види діяльності в межах ланцюга постачання, що фактично є "мережею", що складається з багатьох гравців.
Загальна структура ланцюга постачання така ж проста: постачальник, виробник, оптовик і роздрібний продавець.
Слово "управління" можна коротко пояснити як "планування, виконання, контроль". Управління ланцюгом поставок - це планування, впровадження та контроль цих мереж.
- Інформація повинна протікати
Іншим важливим атрибутом управління ланцюгами поставок є потік матеріалів, інформації та фінансів (грошей). Існує 3 типи потоку, але найважливішим є потік інформації, тобто обмін інформацією.
Коли дані попиту не поділяються, кожна людина, що бере участь у ланцюжку поставок, повинна робити певні спекуляції.
Наприклад, якщо роздрібний торговець має попит на 100 одиниць, але кожен із зацікавлених сторін має тенденцію зберігати запас на кожному кроці, це призводить до більш високих витрат для всіх, хто бере участь в одному ланцюжку поставок..
Коли інформація поширюється від продавця на постачальника, немає необхідності підтримувати запас. Результатом є менша вартість для всіх учасників.
- Уникайте суперечливих цілей
Робота в мережі ланцюга поставок вимагає тієї ж мети, але іноді це не так. "Конфліктуючі цілі" - це термін, що використовується для опису ситуації, в якій цілі не збігаються.
Наприклад, покупці завжди розміщують замовлення з найдешевшими продавцями (з дуже довгим часом доставки), але виробничі люди потребують матеріалу швидше.
Щоб уникнути суперечливих цілей, необхідно прийняти стратегію на основі часу, стратегію низьких витрат або стратегію диференціації. Для того, щоб люди могли приймати рішення, необхідний чіткий напрямок.
Продуктивні схеми в сільськогосподарській галузі
Як випливає з назви, агропромисловість - це система, що поєднує сільськогосподарський процес з промисловим. Мета полягає в тому, щоб виробляти продукти, які надходять з родовища, для яких існують різні стадії, а саме:
-Аграрна фаза
-Перевезення сировини
-Комерціалізація
У деяких країнах агропромисловий контур змінюється відповідно до регіону. У Аргентині, наприклад, регіон Куйо спеціалізується на винах, хоча іноді там розробляється лише сільськогосподарська фаза, а потім індустріальна частина розвивається в іншому регіоні. Це багато в чому залежить від того, скільки коштуватиме певний продукт.
Список літератури
- Хуліо Штаймберг. Деякі продуктивні схеми Аргентини. (2012). secundariafavaloro.com.ar.
- Ланцюжок постачання (с.ф.). businessdictionary.com.
- Лейф Енарсон. Що ми дійсно маємо на увазі під керівництвом ланцюжка поставок? (2009). supplychainquarterly.com.
- Мережа постачання. (s.f.). investopedia.com.