Історія Сем Уолтон, ключі до успіху і фрази

Сем Уолтон був засновником компанії Wal Mart, багатонаціональної корпорації роздрібної торгівлі американського походження, яка керує мережами універмагів і складськими клубами..

В даний час вона нараховує понад два мільйони працівників і прибутки більше 20 мільярдів доларів на рік. Він має 8500 магазинів у 15 країнах, з 55 різними назвами.

У 1945 році, перейшовши через армію, він відкрив невеликий магазин у Ньюпорті, штат Арканзас, за допомогою своїх заощаджень і коштів свого тестя..

З цього моменту він почав впроваджувати принципи, у які він вірив; низькі ціни, хороший сервіс, багато продуктів і тримайте магазин відкритим довше, ніж конкуренція. 

Натхненний початковим успіхом цього доларового магазину, і примушений запропонувати своїм клієнтам ще більше пропозицій і цін, у 44-річному віці Сем відкрив перший магазин Walmart у 1962 році в місті Роджерс, штат Арканзас.. 

Тридцять років по тому, Walmart вже мав 1900 супермаркетів, більше 430 тисяч співробітників, продаж 55 000 мільйонів доларів США і прибуток у 2 мільярди доларів, що робить його найбільшим гіпермаркетом у світі..

Можна також зацікавити ці фрази (lifeder.com/frases-de-dinero/) або ці компанії (lifeder.com/frases-de-empresas/).

Які були ключі до успіху Сама Уолтона?

Зобов'язання

Сам він сказав, що треба більше довіряти власному бізнесу. І тому він показав, оскільки в його часі ніхто не вірив, що йому вдасться досягти успіху. Якщо у вас немає пристрасті до того, що ви робите, ви не зможете працювати з годинами, необхідними для досягнення того, що ви хочете.

Частка прибутку з працівниками

Кожна людина з досвідом роботи в компанії усвідомлює, що найважливішою частиною є співробітники. Уолтон знав, що якщо йому вдасться піти на компроміс, його успіх буде ближче. 

Цінуйте, що роблять "товариші"

Сам подзвонив своїм колегам, щоб спробувати донести, що обидва вони працювали над тим, щоб вивести компанію вперед, і що обидва виграли від успішної роботи. Він завжди підкреслював необхідність цінувати хорошу роботу.

Спостереження

Без сумніву, однією з таємниць Уолтона було те, що він спостерігав за поведінкою клієнтів у своїх супермаркетах і пристосовував організацію магазинів, щоб поліпшити досвід покупки..

Йти проти струму

Хоча це не завжди спрацьовує, Уолтон був переконаний, що одним з ключів до його успіху було те, що ніхто не робив. У вашому випадку встановлюйте низькі ціни, з дуже низьким прибутком.

Контроль втрат

Фактично, головна філософія компанії полягає в тому, щоб зробити своїм клієнтам заощадження купівлі в своїх супермаркетах.

Відмінне обслуговування клієнтів

Для Сама клієнт був босом, і якщо він зміг перевершити свої очікування, він знову купив би з супермаркетів.

Ваші фрази

-Є тільки один бос. Клієнт І він може звільнити будь-кого в компанії, від президента до останнього працівника, просто витративши свої гроші в іншому місці.

-Високі очікування є ключем до всього.

-Видатні лідери не покладають своїх зусиль, щоб сприяти підвищенню самооцінки своїх співробітників. Якщо люди вірять у себе, це дивно, що вони можуть отримати.

-Те, як менеджери ставляться до своїх партнерів, саме так поводиться з клієнтами.

-Відсвяткуйте свій успіх Знайдіть гумор у своїх невдачах.

-Щоб бути успішним у цьому світі, потрібно постійно змінюватися.

-Особи не виграють, команди роблять.

-Перевершує очікування ваших клієнтів. Якщо ви це зробите, вони повернуться знову і знову. Дайте їм те, що вони хочуть, і трохи більше.

-Ми всі працюємо разом; це таємниця.

-Якщо ви любите свою роботу, ви будете там кожен день, даючи все можливе, і незабаром кожен навколо вас захопить вашу пристрасть, як лихоманка.

-Контролюйте свої витрати краще, ніж конкуренція. Тут завжди можна знайти конкурентну перевагу.

-Людина, що шукає славу, не отримує багато.

-Зверніться до свого бізнесу Вірте в більше, ніж будь-хто інший.

-Якщо ми працюватимемо разом, ми зменшимо вартість життя для всіх. Ми дамо світу можливість дізнатися, що таке, щоб зберегти і жити краще.

-Ви можете вчитися у кожного.

-Якщо кожен робить це одним способом, є хороший шанс, що ви зможете знайти свою нішу, йдучи в протилежному напрямку.

-Якщо ви хочете успішного бізнесу, ваші люди повинні відчувати, що ви працюєте для них, а не те, що вони працюють для вас.

-Можливо, він народився, щоб бути купцем, можливо, це була доля. Не знаю. Але будьте впевнені: я любив торгівлю хоча б з самого початку.

-Нічого проти струму. Ідіть іншим шляхом Ігнорує звичайну мудрість.

-Ми всі працюємо разом. Це таємниця.

-Дайте звичайним людям можливість купувати ті ж самі речі, як і багаті люди.

-Тримайте всіх, хто цікавиться, яким буде ваш власний трюк.

-Столиця не дефіцитна, бачення.

-Ми всі отримуємо користь від виправлення, якщо ми коригуємося позитивно.

-Кожен магазин Wal-Mart повинен відображати цінності своїх клієнтів і підтримувати бачення, яке вони мають для своєї спільноти.

-Діліться своїми пільгами з усіма вашими партнерами і розглядайте їх як партнерів. У свою чергу, вони будуть ставитися до вас як до партнера, і разом ви вийдете за межі ваших очікувань.

-Я завжди керувався опором системі, інноваціями, приймаючи речі за межами, де вони були.

-Ключ до успіху полягає в тому, щоб залишити магазин і послухати, що мають сказати товариші.

-Більшість з нас не вигадують ідеї. Ми приймаємо ідеї від когось іншого.

-Зосередьтеся на тому, чого хочуть клієнти, а потім дайте їм.