Демократичні характеристики лідерства, переваги, недоліки, приклади

The демократичне лідерство, Також відомий як спільне або спільне лідерство - це спосіб спрямування груп або груп, в яких компоненти групи беруть активну участь у процесах прийняття рішень. Незважаючи на те, що в деяких ситуаціях вона ефективніша, ніж в інших, вона може бути застосована до будь-якого успішного середовища.

У середовищі, де використовується демократичний стиль лідерства, у кожного є можливість брати участь. Ідеї ​​розповсюджуються і обмінюються вільно, заохочуючи дискусії та дебати. Однак, незважаючи на те, що в групі є однакове значення, лідер все ще існує, щоб керувати та контролювати результати.

Різні дослідження показали, що стиль демократичного лідерства є одним з найбільш ефективних. Використовується правильно, це може призвести до збільшення продуктивності, кращого внеску членів групи і збільшення особистого задоволення кожного з його компонентів.

Тим не менш, будуть часи, коли цей стиль лідерства не є найбільш доречним. У цій статті ми вивчимо її основні характеристики, а також її найважливіші переваги і недоліки.

Індекс

• 1 Характеристики
  • 1.1 Обмін ідеями
  • 1.2 Наявність довіри та поваги серед членів команди
  • 1.3 Відкритість розуму
  • 1.4 Можливості прийняття рішень
• 2 Переваги
  • 2.1 Підвищена творчість
  • 2.2 Покращення мотивації
  • 2.3 Кращі відносини між членами команди
• 3 Недоліки
  • 3.1 Відсутність рішення
  • 3.2 Велика затрата часу
  • 3.3 Внесення неправильних рішень
  • 3.4. Сенс відхилення
• 4 Приклади демократичних лідерів
• 5 Посилання

Особливості

Чим відрізняється демократичний стиль лідерства від інших існуючих способів очолити групу? У цьому розділі ми побачимо, які його найважливіші характеристики, а також деякі особливості, якими має володіти людина, яка хоче прийняти цей спосіб управління командою..

Обмін ідеями

Всупереч тому, що відбувається з іншими типами лідерства, коли лідер приймає демократичний стиль, він заохочує членів їхньої команди висловлювати свою думку і намагатися знайти нові рішення спільних проблем. Лідер намагатиметься вислухати всі ці ідеї і прийме своє рішення щодо того, як діяти, враховуючи їх.

Ця ситуація сильно відрізняється від ситуації, що виникає при використанні інших типів лідерства, з якими нормально для відповідальної особи приймати рішення для себе і розповідати іншим, що вони повинні робити.

Таким чином, у стилі демократичного лідерства думки та ідеї підлеглих вважаються корисними та корисними, а не загрозою для мислення начальника..

Існування довіри і поваги серед членів команди

Для того, щоб ситуація, в якій з'являється демократичний стиль лідерства, необхідно, щоб учасники групи довіряли один одному і начальникові.

Для цього лідер повинен бути в змозі розвивати добрі відносини між своїми підлеглими серед них, крім того, щоб бути чесним обличчям і гідним поваги.

За відсутності такої взаємної довіри вільний обмін ідеями просто неможливий. Коли людина відчуває, що їхні погляди не сприймаються серйозно, він зазвичай не поділяє їх. Тому лідер повинен забезпечити, щоб кожен відчував себе комфортно з ситуацією, в якій вони перебувають.

Відкритість розуму

Однією з найважливіших характеристик, якою повинен володіти кожен демократичний лідер, є здатність слухати ідеї, які суперечать їхнім власним, не судячи з ними..

У момент, коли бос розуміє, що думка не діє або не заслуговує на увагу, довіра групи до нього легко може бути порушена..

Тому демократичні лідери повинні мати можливість бути відкритими для критики, ідеями, які апріорі здаються дивними, і до всіх видів думок. Це сприятиме креативності рішень, які досягнуті, і допоможе знайти кращі способи вирішення проблем, з якими стикається команда..

Можливості прийняття рішень

Всі лідери, незалежно від того, який стиль вони приймають, повинні бути здатні приймати рішення під тиском і брати ініціативу в групі. Однак, коли застосовується демократичний підхід, ця здатність є особливо важливою.

Щоб мати можливість використовувати цей підхід, лідер повинен вміти збирати всі ідеї, надані членами своєї команди, синтезувати і вивчати їх, а потім вибирати шлях, який слід слідувати, і створити ефективний план дій..

На щастя, цей навик можна вивчити всіма, хто хоче ввести елементи цього стилю керівництва у свій спосіб керівництва.

Переваги

Чому хтось хоче прийняти демократичний стиль керівництва? У цьому розділі ми побачимо, які основні переваги провідних груп у цьому напрямку.

Підвищити креативність

Демократичні лідери здатні створювати середовища, в яких тече творчість, оскільки вони сприяють обміну думками та інноваціями з боку членів команди.

Це особливо корисно для груп, які присвячені таким секторам, як дизайн або маркетинг, але може бути корисним практично для будь-якого завдання.

Поліпшення мотивації

Коли члени команди відчувають, що їхні погляди почуті і враховані, найбільш нормальним є те, що вони відчувають більше бажання працювати і намагаються зробити все можливе для отримання позитивних результатів..

З іншого боку, згідно з деякими дослідженнями, працівники під керівництвом демократичного лідера виявляють більшу задоволеність у своїй роботі і стверджують, що вони почуваються більш задоволеними завданнями, які вони повинні виконувати, хоча спочатку вони можуть здаватися мало мотивуючими..

Кращі відносини між членами команди

Нарешті, коли використовується демократичний стиль лідерства, учасники групи, як правило, відчувають, що вони були почуті і що вони працюють разом для досягнення спільної мети..

Це робить відносини між ними більш позитивними, значною мірою усуваючи конкурентоспроможність і сприяючи розвитку товариства.

Недоліки

Однак не всі характеристики демократичного стилю керівництва позитивні. У деяких ситуаціях використання такого підходу не є гарною ідеєю. Нижче ми побачимо, які основні моменти проти цього способу ведення команди.

Відсутність рішення

У деяких випадках, наприклад, коли в розпал кризи, демократичні лідери можуть виявитися слабкими і не визначившимися.

У часи, коли необхідно прийняти швидке і тверде рішення, звичайно корисніше мати авторитарного лідера, щоб розповісти членам команди, що робити, щоб уникнути ускладнень..

Проблема полягає в тому, що через особливості демократичних лідерів вони, як правило, не добре підготовлені для того, щоб взяти на себе більш авторитарну роль. Залежно від особливостей групи та ситуацій, з якими ви стикаєтеся, це може призвести до того, що лідер цього стилю не є гарною ідеєю.

Велика затрата часу

Оскільки демократичний лідер прислухається до думки всіх членів своєї команди, перш ніж приймати рішення, процес може тривати дуже довго, якщо відбудеться дискусія чи особливо жвава дискусія..

Це робить цей спосіб управління командою більш придатним для ситуацій, в яких діє багато часу, ніж для тих, у яких потрібні швидкі, тверді та рішучі дії. Наприклад, у дуже конкурентних умовах може бути необхідним більш жорсткий стиль керівництва.

Прийняття неправильних рішень

Коли застосовується демократичний стиль лідерства, найважливішим є те, що чуються думки всього світу. Однак це означає, що навіть ті люди, які помиляються або не знають, про що вони говорять, будуть враховані.

Проблема в цьому полягає в тому, що, якщо лідер не є експертом у своїй області, він може віддати належне ідеям, які дійсно погані, але здаються цілком правильними на перший погляд. Це може призвести до виникнення різноманітних проблем у середньо- та довгостроковій перспективі.

Щоб уникнути цього ускладнення, людина, яка хоче прийняти демократичний стиль лідерства, повинна глибоко знати сферу, в якій він працює..

Відчуття відторгнення

Лідери, які дотримуються цього стилю, заохочують усіх людей вільно висловлювати свої ідеї та думки. Однак, навіть якщо це на першому місці добре, коли людина розкриває те, що вони думають, вони, як правило, сподіваються, що їхні думки будуть проігноровані..

Проблема в тому, що не всі члени команди можуть бути одночасно праві. Тому, коли ідея відкидається, може бути, що особа, яка її запропонувала, відчуває себе незначною цінністю або розумінням, що може призвести до появи обурення і відсутності мотивації..

Приклади демократичних лідерів

Незважаючи на те, що він не був практичним керівництвом, є багато людей, які використовували його протягом всієї історії. Крім того, все більше компаній намагаються застосувати свої концепції до того, як вони приймають рішення.

Деякі з найбільш відомих прикладів демократичного лідерства такі:

- Авраам Лінкольн

- Джордж Вашингтон

- Джефф Безос (засновник Amazon)

- Ларрі Пейдж (співзасновник Google)

- Елон Маск (засновник Tesla, PayPal і SpaceX)

Список літератури

1. "Що таке демократичне лідерство?" У: Дуже добре розум. Отримано: 28 листопада 2018 від Very Well Mind: verywellmind.com.
2. "Стилі лідерства: стиль демократичного лідерства" в: "Інструментальне керівництво". Отримано: 28 листопада 2018 р. З Toolbox лідерства: leadership-toolbox.com.
3. «Що таке демократичне (участь) лідерство? - 5 основних принципів »в: Статус. Отримано: 28 листопада 2018 р. З Status: status.net.
4. "Переваги та недоліки демократичного лідерства" в: Визначення командної роботи. Отримано: 28 листопада 2018 р. З командної роботи Визначення: teamworkdefinition.com.
5. "Демократичний стиль лідерства" в Росії: Визначення лідерства. Отримано: 28 листопада 2018 р. З Визначення лідерства: defining-leadership.com.