Формальні лідерські характеристики, переваги та недоліки



The формальне лідерство це спосіб управління командою, в якій офіційно призначена особа, відповідальна за це. Це відбувається у всіх тих ситуаціях, коли людина має позицію влади в групі; наприклад, у випадку шкільного вчителя або президента компанії.

Формальний лідер може прийняти будь-який тип керівництва для виконання своєї роботи. Єдиною характеристикою, що необхідно враховувати, що лідер потрапляє в цю категорію, є те, що його владна позиція не виникла спонтанно.

Протилежною цій формі управління командою є неформальне лідерство. Це відбувається, коли людина набуває певну владу в групі, фактично не має визнаної позиції. Часто команди мають як формального, так і неформального лідера, що може призвести до різноманітних конфліктів.

У цій статті ми побачимо, які деякі з найбільш важливих характеристик формальних лідерів. Крім того, ми також вивчимо його найважливіші переваги та недоліки, а також відмінності між ними з неформальними чи природними лідерами.

Індекс

  • 1 Характеристики
    • 1.1 Положення потужності розпізнано
    • 1.2 Контроль над підлеглими
    • 1.3 Наявність ієрархії
  • 2 Переваги
    • 2.1 Контроль над підлеглими
    • 2.2 Простота при керуванні
    • 2.3 Більш легке досягнення цілей
  • 3 Недоліки
    • 3.1 Демотивація
    • 3.2 Велика ймовірність тиранії
    • 3.3 Відсутність комунікації
  • 4 Відмінності з природним лідерством
  • 5 Посилання

Особливості

Визнано положення потужності

Визначальною характеристикою формальних лідерів є те, що їхній контроль над групою був створений зовні. Ці лідери є частиною явної ієрархії середовища, в якому вони рухаються.

Часто офіційні лідери досягають своєї позиції на основі своїх назв, попереднього досвіду або навичок роботи. Вони зазвичай з'являються в структурованих умовах, як у випадку з компаніями, асоціаціями або робочими групами. Однак фігура лідера також може бути створена в інших менш традиційних середовищах.

Контроль над своїми підлеглими

Однією з головних обмежень, з якими стикаються лідери природних ресурсів, є те, що вони насправді не мають влади над своїми однолітками.

Через це вони повинні використовувати свою харизму і здатність переконувати інших робити те, що вони хочуть. Навпаки, офіційні лідери не мають цієї проблеми.

Маючи явну позицію влади, людина з формальним керівництвом має контроль над людьми, над якими він або вона командує. У компанії, наприклад, генеральний директор може звільнити когось, хто не веде себе так, як він хоче; або вчитель середньої школи, інший приклад такого типу лідерства, може вигнати одного зі своїх учнів.

Існування ієрархії

У всіх середовищах, де дається фігура формального лідера, необхідно мати явну ієрархію. Тому в більшості випадків між лідером і його підлеглими зазвичай існує певна відстань; вони не можуть з'єднатися занадто тісно, ​​що відбувається у випадку природного лідерства.

Переваги

Формальне керівництво має певні моменти на свою користь, які роблять його більш корисним у певних ситуаціях, ніж форми управління, які виникають спонтанно. Далі ми побачимо, які її головні переваги.

Контроль над підлеглими

Влада формальних лідерів накладається зовні, тому вони мають можливість примусити членів своєї команди дотримуватися напряму, на якому вони відзначені.

Це може бути великою перевагою в певних ситуаціях, коли працівники не дуже добре знають тему, в якій лідер є експертом.

Простота при керівництві

Для того, щоб людина досягла лідерської позиції природним чином, вона повинна мати ряд дуже специфічних характеристик особистості. Проблема полягає в тому, що не багато людей володіють ними, тому такі ситуації не дуже часті.

Навпаки, офіційні лідери не повинні бути надто експертними в управлінні командами. Загалом, вони просто повинні мати великі знання про те, в якій сфері вони працюють; слухняність його підлеглих відбудеться завдяки ієрархії, а не через особистість лідера.

Легше досягти цілей

Формальні лідери зазвичай мають дуже високий рівень контролю над діяльністю своїх підлеглих. Через це команди, які мають цей показник, зазвичай досягають цілей, які пропонуються легше, ніж ті, які їх не мають..

Недоліки

Проте наявність формального лідера не завжди повинно бути хорошим. Ця форма лідерства також має ряд недоліків, які в деяких ситуаціях змушують її потенційно непродуктивно. Далі ми побачимо найважливіше.

Демотивація

Більшість людей не реагують надто добре, коли їм нав'язують те, що вони повинні робити зовні. Тому, незважаючи на те, що формальний лідер може допомогти цілям команди або компанії, можна також змусити співробітників набагато більш негативний настрій.

Велика ймовірність тиранії

Хоча це не завжди відбувається, багато офіційних лідерів занадто багато уваги приділяють владі, яку вони мають над своєю командою, і очікують, що інші підкоряються їм, не ставлячи під сумнів або задаючи питання..

Це може викликати великий дискомфорт у робочій групі, а також всілякі внутрішні конфлікти.

Відсутність зв'язку

Нарешті, існування явної ієрархії зазвичай призводить до поділу між лідером і підлеглими, що створюється в групах з формальним керівництвом..

Через це можуть виникнути проблеми, які лідер не намагається вирішити, тому що він не може їх зрозуміти.

Відмінності з природним керівництвом

Форма лідерства, протиставлена ​​формальному, називається неформальною або природною. У ситуаціях, коли це відбувається, людина набуває владу в групі не як наслідок ієрархії, нав'язаної зовні, а за своїми особистими характеристиками.

Природні лідери, як правило, більш харизматичні, генерують більшу зв'язок між членами команди і заохочують мотивацію і спілкування. Проте, вони можуть бути не настільки ефективними для досягнення конкретних цілей, тому вони не підходять для будь-яких ситуацій.

Важливо відзначити, що хоча це не є звичайним, формальний лідер може мати характеристики, які роблять його або її природним лідером..

У цих випадках команда має найкраще з обох світів: людину, здатну виконати запропоновані завдання, але хто розуміє працівників і здатний ефективно спілкуватися з ними..

Список літератури

  1. "Найкраще керівництво: формальні проти Неформальні лідери "в: Жорсткий нікель. Отримано: 1 грудня 2018 з Tough Nickel: toughnickel.com.
  2. "Порівняльний аналіз формальних проти неформальних лідерів" в: Хрон. Отримано: 1 грудня 2018 від Chron: smallbusiness.chron.com.
  3. "Формальне лідерство: визначення та пояснення" у: Дослідження. Отримано: 1 грудня 2018 р. З дослідження: study.com.
  4. "Різниця між неформальним і формальним лідером" в: Тренді кар'єри. Отримано: 1 грудня 2018 р. З "Тенденції кар'єри": careertrend.com.
  5. "Відмінності між формальними та неформальними лідерами: переваги, пов'язані з кожним" у: Bright Hub PM. Отримано: 1 грудня 2018 року з Bright Hub PM: brighthubpm.com.